Parceiros visitam o armazém do PAM em Cabul

Participe na visita dos parceiros do Grupo de Trabalho sobre Logística do Afeganistão em agosto de 2025

Antecedentes e objetivo

Os parceiros do Grupo de Trabalho sobre Logística do Afeganistão (GTL) visitaram o Armazém de Cabul do PAM em 6 de agosto de 2025. A visita reuniu 30 representantes de várias organizações humanitárias e de desenvolvimento, incluindo agências das Nações Unidas, ONG internacionais (INGO) e ONG nacionais.

Objetivo da visita

A visita teve como objetivo facilitar as discussões sobre os desafios logísticos comuns, com destaque para os longos prazos de entrega das mercadorias, os problemas de acesso às fronteiras, a gestão das existências, a utilização do espaço e o planeamento operacional.

Os principais objectivos incluíam:

- Reforço da coordenação entre os parceiros logísticos e intercâmbio de conhecimentos sobre as operações

- Partilhar informações sobre as infra-estruturas e a capacidade operacional do PAM

- Identificação de potenciais domínios de apoio, melhoria e parceria

- Promover a transparência e a aprendizagem partilhada no seio da comunidade logística

Os parceiros trocaram as lições aprendidas, os estrangulamentos operacionais e exploraram oportunidades para um melhor alinhamento na utilização dos armazéns e nos esforços de preparação. O grupo também discutiu mecanismos de coordenação melhorados, incluindo actualizações regulares do progresso e potencial planeamento logístico conjunto para as próximas respostas sazonais e de emergência.

Destaques e pontos de discussão

A visita facilitou debates produtivos sobre desafios partilhados, incluindo:

  • Controlo do inventário

  • Operacional, frota e manutenção

  • Desembaraço das fronteiras e controlo da temperatura

  • Protocolos de incêndio e segurança

  • Otimização do espaço e atribuição de recursos

  • Preparação para situações sazonais e de emergência

Durante a visita, os membros do GTA puderam observar em pormenor os sistemas de armazém, os instrumentos, as actividades e as práticas de documentação do PAM. Partilharam as lições aprendidas, identificaram estrangulamentos e exploraram soluções práticas para melhorar a eficiência do armazém.

Os participantes valorizaram a abordagem transparente e colaborativa do PAM durante a experiência e concordaram em prosseguir o planeamento conjunto e a coordenação regular no futuro. Manifestaram também o seu apreço pelas realizações da equipa de logística do PAM, em especial na gestão de operações de grande escala e com vários produtos e na prestação de serviços a outras agências humanitárias em todo o Afeganistão. O seu reconhecimento foi um momento motivador para a equipa e reforçou o valor acrescentado do PAM na coordenação logística nacional.

A visita de campo conjunta ao armazém do PAM em Cabul marcou uma atividade bem sucedida no âmbito do plano de trabalho do Grupo de Trabalho sobre Logística 2025, indicador 2.1, reforçando a colaboração entre agências e lançando as bases para operações logísticas mais integradas em todo o Afeganistão.

A visita sublinhou a importância da aprendizagem partilhada e da transparência operacional entre a comunidade humanitária para reforçar a eficácia dos esforços de resposta humanitária.

Organizações participantes

A visita de campo reuniu representantes da logística e da cadeia de abastecimento das seguintes organizações:

  • Cruz Vermelha Dinamarquesa (RDC)

  • Ação contra a Fome (AAH)

  • Save the Children Afghanistan (SCI)

  • Ajuda Islâmica Mundial (IRW)

  • ONG de emergência

  • Agência Aga Khan para o Habitat (AKAH)

  • Humedica

  • Handicap International (HI)

  • Médicos Sem Fronteiras (MSF)

  • Organização Mundial da Saúde (OMS)

  • INTERSOS

  • Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (UNFAO)

  • Terre des hommes (TDH)

  • Federação Internacional das Sociedades da Cruz Vermelha e do Crescente Vermelho (IFRC)

  • Caritas Alemanha (CG)

  • Programa Alimentar Mundial das Nações Unidas (UNWFP)

Visão geral do armazém de Cabul do PAM Artigos armazenados: Produtos alimentares e não alimentares

  • Área total aberta:113,370 m²

  • Área efectiva de armazenamento: 21.880 m²

  • Espaço ocupado no momento da visita: 18,920 m²

  • Espaço disponível no momento da visita: 2,960 m²

  • Serviços dos parceiros: O PAM confirmou que estas instalações também estão disponíveis para outros parceiros do GML através de acordos formais de nível de serviço (SLA), promovendo uma maior colaboração, a partilha de activos logísticos e o apoio operacional mútuo.

Dados de contacto dos pontos focais da cadeia de abastecimento do PAM:

Paballo MOSALA | Responsável pela logística(paballo.mosala@wfp.org)

HLS AFG |Solicitação de prestação de serviços por correio eletrónico(HLS_AFG@wfp.org)

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