Antecedentes e objetivo
No âmbito do plano de trabalho do Grupo de Trabalho sobre Logística (GTL) 2025, indicador 2.1, foi efectuada uma visita conjunta ao armazém regional da FAO Afeganistão (FAOAF) em Cabul. A visita, organizada em estreita colaboração com os membros do LWG, teve como objetivo melhorar a coordenação entre agências, trocar conhecimentos operacionais e explorar estratégias colectivas para enfrentar os desafios logísticos no meio das actuais restrições financeiras.
Objetivo da visita
A visita foi concebida com os seguintes objectivos
- Colaboração: Reforçar a coordenação e a comunicação entre os membros do GML e as partes interessadas.
- Planeamento: Facilitar o diálogo sobre estratégias logísticas para as próximas iniciativas humanitárias e de desenvolvimento.
- Resolução de problemas: Identificar e abordar desafios relacionados com o inventário, a cadeia de abastecimento e a gestão de armazéns.
- Partilha de conhecimentos: Promover o intercâmbio de melhores práticas e abordagens logísticas testadas no terreno.
- Orientação: Familiarizar os participantes com as operações logísticas e os processos da cadeia de abastecimento da FAO Afeganistão.
- Visão do parceiro: Proporcionar aos membros do LWG uma compreensão prática da infraestrutura e dos serviços do armazém da FAO.
Organizações participantes
A visita de campo reuniu representantes da logística e da cadeia de abastecimento das seguintes organizações:
- Fundo das Nações Unidas para a População (UNFPA)
- Solidarités International (SI)
- Ação contra a Fome (AAH)
- Federação Internacional das Sociedades da Cruz Vermelha e do Crescente Vermelho (IFRC)
- World Vision International (WVI)
- Handicap International (HI)
- Cruz Vermelha Dinamarquesa (DRC)
- Programa Alimentar Mundial das Nações Unidas (UNWFP)
- Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO)
Visão geral das instalações do armazém da FAO em Cabul
- Número de armazéns estruturados dentro do complexo: 2
- Artigos armazenados: Maquinaria e equipamento agrícola, produtos pecuários, fertilizantes (DAP e UREA), artigos para estufas, alimentos para animais, sementes de vegetais, kits de lacticínios, equipamento de secagem solar, etc.
- Área de armazenamento ocupada: 2.551 m² (64,2%)
- Espaço de armazenamento disponível: 1.422,2 m² (35,8%)
- Serviços dos parceiros: A FAO confirmou a sua disponibilidade para apoiar outros membros do LWG, oferecendo serviços de armazém partilhados através de Memorandos de Entendimento (MoU) formais e acordos de parceria.
Contactos dos Pontos Focais da Cadeia de Abastecimento da FAO
- Sr. Ehsanullah Baig | Especialista em Logística(ehsanullah.baig@fao.org)
- Sr. DiPiazza Teo | Especialista em Logística da Cadeia de Abastecimento (teo.dipiazza@fao.org)
Principais destaques e pontos de discussão
- A visita permitiu discussões produtivas sobre desafios comuns, tais como:
- Acompanhamento e controlo do inventário
- Otimização do espaço e atribuição de recursos
- Planeamento sazonal e de preparação para emergências
- Os parceiros trocaram lições aprendidas, partilharam os estrangulamentos operacionais e discutiram abordagens práticas para melhorar a eficiência do armazenamento.
- Os participantes apreciaram a transparência e a abordagem colaborativa da equipa de logística da FAO e concordaram em considerar mecanismos de planeamento conjuntos e pontos de contacto de coordenação regulares para o futuro.
Reconhecimento e reflexão da equipa
Durante a visita de 29 de abril de 2025, os membros do GTA tiveram a oportunidade de observar em pormenor os sistemas, ferramentas e práticas de documentação do armazém da FAO. O armazém é gerido por uma unidade logística que foi oficialmente estabelecida a 9 de agosto de 2022, marcando a fundação da capacidade logística da FAO no país.
Os parceiros visitantes expressaram um forte apreço pelo progresso significativo feito pela equipa de logística da FAO num período relativamente curto, especialmente na gestão de operações de grande escala e multi-commodities no Afeganistão. Este reconhecimento foi um momento de orgulho e motivação para a unidade de logística e sublinhou o papel crescente da FAO na coordenação logística nacional.
Conclusão
A visita de campo conjunta ao Armazém de Cabul da FAO foi uma iniciativa bem sucedida no âmbito do Plano de Trabalho do GTL 2025, reforçando a colaboração inter-agências e preparando o terreno para operações logísticas mais fortes e integradas em todo o Afeganistão. A experiência destacou a importância da aprendizagem partilhada e da transparência operacional para melhorar a eficácia da resposta humanitária.
