Iémen - Ata Da Reunião, 25 de maio de 2026

1. Abertura e apresentações
2. Atualizações gerais do Cluster Logístico
3. Inquérito de análise de lacunas e necessidades
4. Discussão com os parceiros e principais desafios
5. Pontos de ação
6. Outros assuntos 

• Os parceiros devem preencher e enviar o Questionário de Análise de Lacunas e Necessidades até 10 de junho de 2026.
• O Cluster Logístico deverá confirmar a data exata do workshop de Logística e Telecomunicações.
• O Cluster Logístico deverá preparar uma visão geral dos corredores logísticos (rotas de transporte) para a próxima reunião.
• O Cluster Logístico deve realizar um exercício de mapeamento de armazéns para avaliar as capacidades disponíveis e as necessidades.
• O Cluster Logístico deve explorar a possibilidade de promover o acesso ao norte do Iémen.

1. Abertura e Apresentações

• Esta foi a primeira reunião de coordenação desde agosto de 2025, após uma pausa devido à redução da capacidade de pessoal e a restrições operacionais/contextuais no âmbito do Cluster Logístico.
• O Cluster Logístico retomou os esforços de coordenação com os parceiros através de reuniões de coordenação regulares (planeadas mensalmente e em formato híbrido no futuro), para identificar desafios logísticos, dar resposta às necessidades dos parceiros e reforçar a coordenação e a colaboração.

2. Atualizações gerais do Cluster Logístico

• O Cluster Logístico está a planear realizar um workshop conjunto dos Clusters Logísticos e ETC (provisoriamente no final de junho / início de julho). 
• Está em curso a coordenação com as autoridades aduaneiras em Aden para organizar uma formação sobre procedimentos aduaneiros e de importação para os parceiros. Os parceiros serão informados assim que houver mais informações disponíveis.
• O Cluster Logístico continua a oferecer o serviço de empréstimo de Unidades de Armazenamento Móveis (MSU) para apoiar os parceiros no aumento da sua capacidade de armazenamento em áreas remotas; os parceiros interessados em alugar uma MSU podem contactar a equipa do Cluster Logístico por e-mail (yemen.logcluster@wfp.org). A equipa do Cluster Logístico prestará assistência aos parceiros ao longo do processo. Deve notar-se que as MSU são fornecidas a parceiros que operam em áreas remotas e hostis, onde o acesso a infraestruturas comerciais não é viável. 
• A pedido das ONG internacionais, o Cluster Logístico está a explorar formas de apoio adicionais para operações no norte do Iémen, mantendo simultaneamente uma abordagem a nível nacional. No entanto:
  • Devido a restrições de operações, o apoio ao norte poderá exigir considerações e ajustamentos específicos (por exemplo, limitações de aquisição e entrega a montante).
  • O apoio operacional total continua no sul do Iémen, incluindo a entrega de carga através do porto de Aden e o fornecimento de combustível, conforme necessário.

3. Inquérito de Análise de Lacunas e Necessidades

• O exercício de Análise de Lacunas e Necessidades (GNA) Objetivo:
• Avaliar as capacidades atuais dos parceiros, bem como os desafios e estrangulamentos logísticos
• Atualizar os dados desatualizados (última avaliação realizada em 2025).
• Determinar as necessidades de apoio prioritárias para as zonas do norte do Iémen, uma vez que o porto de Hudaydah continua inoperacional à data de hoje, sem data confirmada para o reinício das atividades; além disso, o transporte aéreo e rodoviário também ainda não é permitido, sendo que as dificuldades em obter autorização de transporte das autoridades constituem o maior desafio.
• Os resultados servirão de base para o Conceito de Operações e a estratégia futura do Cluster Logístico.
• Foi apresentado um formulário detalhado da Análise de Lacunas e Necessidades (GNA), e os parceiros foram convidados a partilhar questões e a destacar os principais desafios.
• Os parceiros foram fortemente encorajados a preencher o inquérito e a fornecer contributos detalhados; por favor, clique em Cluster Logístico do Iémen: Análise de Lacunas e Necessidades 2026 para aceder ao inquérito.
• Prazo para envio: 10 de junho de 2026

4. Discussão entre parceiros e principais desafios

• Acesso limitado ao norte do Iémen (Sana’a):

Os parceiros relataram desafios significativos na entrega de carga, especialmente de material médico, no Norte, devido a:

• Pontos de entrada limitados e restrições operacionais.
• Acesso limitado ao transporte marítimo para o porto de Hodeida.
• O transporte de carga de Aden para o norte não é viável na maioria dos casos, uma vez que requer várias aprovações de diferentes autoridades.
• Forte dependência do transporte aéreo (voos da UNHAS/ECHO), que é limitado pelo espaço de carga restrito, restrições de horários e risco de interrupção.
• Falta de rotas de abastecimento alternativas fiáveis
• Opções de contingência limitadas caso as rotas principais falhem (por exemplo, transporte aéreo).
• Necessidade de corredores logísticos sustentáveis e previsíveis para a carga humanitária
• Desafios de armazenamento (Aden):

Capacidade de armazenamento insuficiente em Aden, especialmente para artigos que requerem controlo de temperatura.

Sobrecarga quando chegam simultaneamente várias remessas aéreas.

Sugestão:

• Partilha de armazéns entre parceiros
  • Exercício atualizado de mapeamento de armazéns