Summary
Ata Da Reunião de Coordenação em Caracas, 23 de abril de 2026
Conteúdo
| LOCAL | Caracas, Venezuela – Online. |
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DATA |
23 de abril de 2026. |
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PRESIDENTE |
Grupo de Trabalho de Logística (GTL). |
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PARTICIPANTES |
Ação Contra a Fome (ACH), Agência para a Cooperação Técnica e o Desenvolvimento (ACTED), Comité Internacional para o Desenvolvimento dos Povos (CISP), Conselho Dinamarquês para os Refugiados (DRC), Fundação para a Assistência, Formação e Investigação sobre Deficiência (FunAFID), Fundação Projeto Maniapure (FPM), Conselho Norueguês para os Refugiados (NRC), Alto Comissariado das Nações Unidas para os Refugiados (ACNUR), Plan International, Welthungerhilfe (WHH), Programa Alimentar Mundial (PAM).
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| PONTOS DE AÇÃO |
O GTL realizará as seguintes ações:
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| AGENDA |
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Resultados do Mapeamento de Iniciativas de Sustentabilidade na Cadeia de Abastecimento Humanitária.
Foi realizado um mapeamento com a participação de sete organizações (1 agência do Sistema das Nações Unidas, 3 ONGN e 3 ONGI), com o objetivo de identificar impactos ambientais associados à cadeia de abastecimento humanitária, bem como iniciativas em curso, lacunas e necessidades. O impacto ambiental mais recorrente foi a gestão inadequada de resíduos (57 %), principalmente em centros de saúde e bases operacionais em Zulia, Bolívar, Miranda e Amazonas, seguido da poluição da água (29 %) e do ar (14 %).
O exercício identificou fatores estruturais que influenciam estes impactos, tais como a falta de formação, a ausência de políticas e critérios ambientais nas aquisições, a baixa durabilidade dos produtos, a oferta limitada de fornecedores sustentáveis e as restrições em matéria de reparação e logística inversa.
No entanto, observam-se avanços em iniciativas de sustentabilidade, especialmente a nível operacional, incluindo formações em gestão de resíduos, reciclagem, medição da pegada de carbono, utilização de energia solar e compras sustentáveis.
De olho no futuro, as organizações manifestaram interesse em reforçar e ampliar estas práticas, destacando como principal necessidade transversal o reforço de capacidades através de formação, assistência técnica e ferramentas práticas. Em conjunto, o mapeamento confirma a existência de avanços iniciais e uma vontade setorial de integrar a sustentabilidade na cadeia de abastecimento humanitária na Venezuela.
Divulgação do atual pré-posicionamento de stocks – Plataformas StockHolm e LogIE
Durante a sessão, foi apresentada a atualização do pré-posicionamento de stocks humanitários através das plataformas StockHolm (ESUPS) e LogIE (Logistics Cluster Venezuela), o que permitiu obter uma visão consolidada e comparável dos níveis de cobertura de insumos essenciais a nível nacional. Esta análise facilitou a identificação de avanços e lacunas na capacidade de resposta logística, evidenciando que alguns itens apresentam um nível de preparação relativamente sólido, como os comprimidos potabilizadores (66 % de cobertura) e os kits de cozinha (58 %), o que reflete esforços anteriores de investimento e planeamento orientados para necessidades recorrentes. No entanto, o exercício também revelou lacunas críticas de cobertura em insumos essenciais para a resposta humanitária, incluindo kits de dignidade (28 %), kits de abrigo (15 %), lâmpadas solares (15 %) e kits de higiene (14 %), cujos baixos níveis de disponibilidade poderiam limitar a capacidade de resposta oportuna face a aumentos das necessidades ou emergências súbitas.
Com vista à ação, ficou acordado validar a disponibilidade atual de stocks comunicada pelos parceiros logísticos, a fim de garantir a qualidade e a atualidade da informação e promover uma maior participação dos parceiros no intercâmbio regular de dados. Da mesma forma, foi definida a necessidade de traduzir as lacunas identificadas em necessidades financiáveis, priorizando os itens com cobertura inferior a 30 %, com o objetivo de orientar estrategicamente a mobilização de recursos. Por fim, foi salientada a importância de incorporar métricas de custo-eficiência, que permitam associar o reforço do pré-posicionamento ao impacto humanitário esperado, estimando tanto o número de pessoas adicionais que poderão ser assistidas como a melhoria nos indicadores de eficiência e eficácia da resposta.
Processo de atualização das filiações dos parceiros do GTL
Foi apresentado o processo de atualização das filiações dos parceiros do GTL, destacando a sua importância para garantir uma base de dados atualizada, representativa e funcional. Esta atualização permite validar as informações de contacto, bem como os Pontos Focais Principais e Suplentes, garantindo canais de comunicação eficazes, uma convocatória adequada para os espaços de coordenação e uma participação informada nos processos do GTL.
Da mesma forma, foi salientado que a atualização periódica das filiações é fundamental para fortalecer a governança do grupo, melhorar a rastreabilidade das decisões, facilitar a articulação interagências e garantir que as informações estratégicas, incluindo alertas, análises e ferramentas logísticas, cheguem atempadamente às organizações ativas. Neste sentido, reiterou-se o apelo às organizações parceiras para que concluam o processo como um exercício de validação e transparência institucional.
Contacto
| Andrea Acosta | Coordenadora do Grupo de Trabalho de Logística | andrea.acosta@wfp.org |