Palestina - Ata Da Reunião, Jerusalém, 21 de maio de 2026

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1. Atualizações gerais

• Esta semana, o Cluster Logístico concluiu a revisão da lista de contactos e a criação de uma nova lista de contactos e novos meios de comunicação. Isto incluiu uma atualização dos pontos de contacto dos parceiros e a limitação da participação aos parceiros operacionais ativamente envolvidos na resposta humanitária na Palestina. Este exercício irá apoiar discussões mais focadas e orientadas para soluções sobre questões operacionais fundamentais (por exemplo, processos alfandegários, o corredor da Jordânia e desafios). Será partilhada uma sondagem entre os parceiros para priorizar os tópicos para a próxima semana.
• Durante o feriado público que se aproxima na região na próxima semana, as passagens de Gaza funcionarão normalmente. As passagens da Jordânia (Ponte Rei Hussein (KHB) – Ponte Allenby Sheikh Hussein (SHB) – Rio Jordão) estarão encerradas na quarta e na quinta-feira (27 e 28 de maio). 

• O Cluster Logístico partilhou o plano semanal de carga compilado para todas as rotas com as autoridades israelitas, a fim de facilitar o planeamento e as aprovações necessárias. Solicita-se, portanto, aos parceiros que sigam o plano acordado e evitem quaisquer desvios, uma vez que tal poderá afetar a coordenação com as autoridades.

   

• Atualizações sobre Gaza
• O acesso à plataforma de Kerem Shalom/Karem Abu Salem (KS/KAS) continua a ser um desafio, com requisitos em constante mudança por parte das autoridades israelitas. O acesso à plataforma é permitido apenas ao pessoal internacional e, apenas recentemente, foi concedido a um total de cinco funcionários, incluindo observadores. O acompanhamento contínuo da situação nas próximas semanas permitirá avaliar a sustentabilidade do sistema atual.
• Na plataforma KAS, um inventário físico realizado a 19 de maio registou 1 574 paletes de ajuda humanitária. O próximo inventário está agendado para 24 de maio.
• Entre 1 e 19 de maio, o Cluster recolheu 6.581 paletes da KS/KAS e de Zikim em nome de 18 parceiros.

• Atualizações da Jordânia
• Os comboios através da Ponte Sheikh Hussein – Rio Jordão continuam a circular cinco dias por semana, com 15 camiões por dia, incluindo artigos de «dupla utilização» nos dias autorizados; enquanto a Ponte Rei Hussein (KHB) – Allenby opera dois dias por semana, com aproximadamente 50 camiões por travessia, sujeito à disponibilidade de vagas. 
• Entre 1 e 19 de maio, o Cluster facilitou 14 comboios Back-to-Back (B2B), num total de 238 camiões. Para a próxima semana, estão previstos três comboios B2B, com 68 camiões através da KHB para dois parceiros.
• Recorda-se aos parceiros que a altura das paletes não deve exceder 160 centímetros, na sequência de uma recente rejeição pelas autoridades competentes, devido a incumprimento. 
• Solicita-se aos parceiros que organizem o seu próprio transporte e solicitem reservas de vagas que coordenem com a equipa do Cluster Logístico na Jordânia o mais cedo possível, uma vez que o planeamento semanal é normalmente finalizado até quinta-feira.

• Atualizações sobre o Egito
• Entre 1 e 19 de maio, foram declarados 645 camiões para KS/KAS, dos quais apenas 312 foram descarregados (48 por cento).
• As elevadas taxas de rejeição e devolução continuam a afetar as operações, ultrapassando os 50 por cento nas últimas semanas. Está em curso o diálogo com os parceiros e as partes interessadas relevantes para identificar as causas, embora se preveja que o corredor continue a enfrentar fortes restrições nas próximas semanas.
• Para além da exigência de pré-autorização através do Mecanismo UN2720 e do desalfandegamento israelita para a ajuda que entra em Gaza proveniente do Egito, os parceiros continuam a ser obrigados a seguir os Procedimentos Operacionais Padrão do Crescente Vermelho Egípcio (ERC) e a notificar o ERC sobre a movimentação de carga através dos formulários de 15 dias ou 48 horas.

• Visão geral dos camiões a montante da ONU/ONG internacionais
• Entre 1 e 19 de maio, foram registados cerca de 2 000 camiões, dos quais cerca de 1 600 foram descarregados.
• A maioria das rejeições e devoluções ocorreu no Egito, tendo-se registado também algumas através das outras rotas. 
• A maioria dos camiões chegou via Ashdod e Jordânia, transportando principalmente bens de segurança alimentar, abrigo e WASH.
• Antes do feriado do Eid na próxima semana, que incluirá alguns dias de inatividade, os parceiros são encorajados a partilhar os seus planos provisórios para a semana seguinte, a fim de otimizar o planeamento das operações.
• Recorda-se aos parceiros que devem apresentar o seu plano semanal provisório até quarta-feira e, posteriormente, apresentar o plano diário provisório até às 10h00, com o manifesto final até às 15h00. Isto facilitará a coordenação e a defesa necessária junto das autoridades competentes para o aumento de vagas e a disponibilidade das autoridades relevantes, especificamente para a inspeção de artigos de dupla utilização

2. Fluxo Interagências                    

• A partir de 11 de maio e com base em dados de 26 organizações humanitárias, o fluxo total previsto para os próximos três meses é de 365 250 metros cúbicos (equivalente a 202 917 paletes), sendo que 49 por cento do fluxo é reportado através de Ashdod, 26% através da Jordânia, 18% através do Egito, 5% através de Israel e da Cisjordânia em conjunto, e os restantes 2% ainda não atribuídos a uma rota. O fluxo é composto predominantemente por produtos alimentares, seguidos de artigos de abrigo, WASH e de saúde.
• O Cluster Logístico continuará a facilitar a recolha de dados sobre o fluxo de ajuda a cada duas semanas, sendo que o próximo prazo para os parceiros fornecerem os seus contributos é 25 de maio. Os parceiros podem contactar a equipa do Cluster Logístico para quaisquer questões através do endereço Palestine.logcluster@wfp.org.

3. Monitorização do Desempenho da Coordenação do Cluster (CCPM) de 2025        

• Os resultados do exercício de Monitorização do Desempenho da Coordenação do Cluster (CCPM), divulgados no final de 2025, foram brevemente apresentados e discutidos com os parceiros. 
• O CCPM é realizado a nível global, em conformidade com as orientações do IASC, com um enfoque por país para avaliar o desempenho global nas seis funções centrais do Cluster e identificar áreas a melhorar.
• O CCPM de 2025 do Cluster Logístico da Palestina recebeu 37 respostas, a maioria proveniente de ONG internacionais, seguidas por agências da ONU e outros intervenientes. Os inquiridos desempenhavam principalmente funções como gestão de operações e coordenação logística.
• A maioria dos inquiridos participava regularmente nas reuniões do Cluster Logístico, com 89 por cento a declararem-se satisfeitos com os esforços de coordenação, incluindo temas, debates, linguagem e frequência. Algumas respostas assinalaram os debates estratégicos e a participação limitada dos intervenientes locais como áreas a melhorar 
• A partilha de informação obteve uma pontuação de satisfação de cerca de 80%, indicando a necessidade de um intercâmbio mais orientado pelos parceiros, a par de atualizações regulares do Cluster. Os canais preferidos incluem aplicações de mensagens e e-mail, o que apoia a transição para uma comunidade de aplicações de mensagens mais focada e operacional. Os parceiros são encorajados a partilhar feedback sobre formatos e conteúdos. A expansão da participação de parceiros operacionais e locais, incluindo organizações nacionais, continua a ser uma prioridade, a par da reflexão contínua sobre estas conclusões.
• Aproximadamente metade dos inquiridos referiu ter utilizado os serviços do Cluster Logístico, registando uma elevada percentagem de satisfação com os serviços prestados (91%).
• Foi também assinalada uma perceção limitada da abordagem do Cluster. O Cluster organizará sessões de formação para os parceiros, a fim de reforçar a compreensão. As avaliações logísticas e a partilha dos resultados com o grupo alargado foram igualmente identificadas como áreas a melhorar. O Cluster planeia realizar uma Análise das Lacunas e Necessidades Logísticas nos próximos meses, o que exigirá uma forte participação dos parceiros para informar as futuras prioridades das operações.
• Por fim, embora o papel de defesa de interesses do Cluster seja amplamente reconhecido, os parceiros manifestaram interesse em envolver-se mais ativamente nos esforços de defesa de interesses junto das autoridades.

4. Assuntos Diversos

• Dependendo das condições de acesso e segurança no terreno, o Cluster Logístico continua a facilitar tanto os serviços de transporte como os de armazenamento. Solicita-se às organizações que submetam um Formulário de Pedido de Serviço (SRF) com, no mínimo, 72 horas de antecedência, para acederem aos serviços de logística comuns. Uma vez aceite o pedido, o código QR do SRF fornecido deve ser impresso e afixado nos quatro lados das paletes.
• Os parceiros são encorajados a contribuir para a lista consolidada de fornecedores, compilada pela equipa do Cluster Logístico. A lista pode ser solicitada contactando Palestine.logcluster@wfp.org. A fonte da informação permanecerá confidencial, uma vez que os nomes das organizações são removidos do ficheiro partilhado. 
• Mais informações sobre os serviços do Cluster Logístico, atualizações, diretrizes e links relacionados podem ser encontradas na página web da operação na Palestina.

A próxima reunião de coordenação do Cluster Logístico da Palestina está agendada para quinta-feira, 4 de junho de 2026.

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