Líbano - Ata da reunião de coordenação, 12 de agosto de 2026

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1. Atualização sobre as restrições de acesso

• O Cluster Logístico (LTC) apresentou uma atualização sobre a situação atual da logística e do acesso, salientando que o contexto operacional geral permanece praticamente inalterado. Embora tenham sido observadas algumas melhorias no acesso físico, os intervenientes humanitários continuam a depender das mesmas rotas principais devido a considerações de segurança em curso e a restrições de acesso em algumas zonas do sul do Líbano.

• Os pontos de entrada no Líbano permanecem, de um modo geral, estáveis. O Aeroporto Internacional de Beirute continua a funcionar normalmente, com várias companhias aéreas a prestarem serviços regulares de passageiros e carga, enquanto os portos de Beirute e Trípoli permanecem em pleno funcionamento. No que diz respeito às rotas terrestres, Al-Masnaa continua a ser o principal ponto de passagem fronteiriço operacional para a circulação de carga. O Cluster informou também os parceiros de que o Posto Fronteiriço de Arida se encontra totalmente encerrado ao tráfego de passageiros por um período de 15 dias, desde 6 de agosto. Outros pontos de passagem fronteiriços permanecem sujeitos a restrições ou inacessíveis para a circulação oficial de carga.

  2. Serviços e atividades logísticas: serviços de armazenamento e transporte

• O Cluster Logístico apresentou uma atualização sobre as suas atividades e serviços no Líbano, salientando que, desde a sua ativação, tem apoiado 58 organizações através de coordenação, gestão de informação, serviços comuns e atividades de reforço de capacidades.
• Os serviços logísticos comuns continuam a apoiar as operações humanitárias em todo o Líbano, nomeadamente através do corredor Jordânia-Líbano. O Cluster dispõe atualmente de aproximadamente 1 000 posições de paletes de capacidade de armazenamento em Beirute e de cerca de 3 600 m³ de capacidade de armazenamento em Amã, apoiando atualmente os movimentos regionais de carga humanitária com destino ao Líbano.
• Desde a ativação dos serviços de transporte, o Cluster facilitou 39 comboios no interior do Líbano e 6 comboios regionais através do corredor Jordânia-Líbano, transportando um total de aproximadamente 5 700 m³ de carga humanitária.
• Olhando para o futuro, está agendado um comboio para Tiro para 13 de agosto, enquanto o próximo comboio Jordânia-Líbano está previsto para 19 de agosto. Os parceiros foram encorajados a partilhar os seus pedidos e planos o mais cedo possível, a fim de apoiar o planeamento e a consolidação da carga. O calendário dos próximos comboios está disponível online e é partilhado com os parceiros assim que forem identificados novos locais e datas.
• O Cluster reiterou o processo de acesso aos serviços, lembrando aos parceiros que todos os pedidos devem ser apresentados através de um Formulário de Pedido de Serviço (SRF) e coordenados diretamente com os pontos de contacto do Cluster LT, em conformidade com os SOP aplicáveis. O acesso aos serviços continua disponível para as organizações humanitárias que operam ao abrigo do Plano de Resposta do Líbano (LRP).

• Foi igualmente recordado aos parceiros que a carga destinada a armazenamento ou transporte deve ser devidamente paletizada, embora certas mercadorias possam estar sujeitas a restrições operacionais, de segurança ou regulamentares. As orientações mais recentes, os SOP, os horários dos comboios e as atualizações operacionais continuam disponíveis através do sítio Web do Cluster Logístico, da lista de correio e do ficheiro com o horário dos comboios em tempo real.

  Workshop sobre as Perspetivas Logísticas

• O Cluster Logístico e Telecomunicações (LTC) apresentou os resultados do recente workshop com os parceiros, que reuniu representantes de cerca de 23 organizações humanitárias. O workshop foi organizado para identificar lacunas e estrangulamentos logísticos atuais que afetam as operações humanitárias, compreender melhor as necessidades dos parceiros no âmbito do mandato do LTC e recolher recomendações sobre atividades e serviços futuros que possam apoiar a resposta.
• Os participantes do workshop destacaram uma série de temas relacionados com a coordenação, a gestão da informação, os serviços logísticos, o reforço de capacidades e o planeamento da preparação. Os parceiros partilharam um vasto leque de sugestões e ações propostas destinadas a reforçar o apoio logístico e a melhorar a eficiência operacional. Estas recomendações foram consolidadas num relatório do workshop, que foi partilhado com os participantes para revisão e comentários através da lista de correio.
•  Com base nas conclusões, o LTC irá agora elaborar um plano de trabalho detalhado que delineie as atividades prioritárias e a sua implementação proposta. O Cluster planeia também elaborar um documento de sensibilização de alto nível que resuma as principais conclusões do workshop e os desafios operacionais, para discussão com os responsáveis de topo da área humanitária. Paralelamente, várias ações imediatas já foram iniciadas pelo LTC e pelos parceiros, incluindo discussões de acompanhamento sobre procedimentos de desalfandegamento e atualizações dos canais de comunicação e coordenação. 

• Durante a discussão, um parceiro manifestou preocupações quanto à ausência de listas de beneficiários na sequência das distribuições no sul do Líbano, salientando que tal poderá afetar o planeamento futuro e os requisitos de prestação de contas aos doadores. O LTC tomou nota da preocupação e referiu que a questão seria levantada através dos mecanismos de coordenação relevantes para discussão mais aprofundada. Outro parceiro propôs a criação de uma plataforma de coordenação dedicada às organizações que trabalham com material médico e medicamentos, a fim de facilitar a partilha de informações sobre os processos de importação, armazenamento e distribuição. O LTC acolheu favoravelmente a sugestão e referiu que iria explorar possíveis medidas de seguimento junto dos intervenientes relevantes do setor da saúde.

  3. Atualizações do Grupo de Trabalho sobre Acesso

• O Grupo de Trabalho sobre Acesso (AWG) apresentou uma atualização sobre as tendências do acesso humanitário e o Sistema de Notificação Humanitária (HNS).
• Embora os movimentos humanitários continuem a decorrer no sul do Líbano, persistem restrições de acesso em determinados locais devido a desenvolvimentos em matéria de segurança, restrições de circulação e requisitos operacionais. O Grupo de Trabalho sobre Acesso continua a acompanhar as tendências e a colaborar com os parceiros para apoiar o acesso humanitário.
• Foi partilhada uma visão geral das estatísticas recentes do HNS e das tendências de acesso, destacando a utilização contínua do mecanismo de notificação para facilitar os movimentos humanitários para áreas de difícil acesso. Observou-se que as condições de acesso permanecem dinâmicas e exigem coordenação contínua e partilha de informações entre os intervenientes humanitários.
• O AWG apresentou igualmente o âmbito atualizado do HNS e a definição atual de áreas de difícil acesso, refletindo as alterações no contexto operacional e no ambiente de acesso desde o cessar-fogo de junho.
• Além disso, foram apresentados os Princípios Operacionais Conjuntos (JOPs) recentemente aprovados, que proporcionam um quadro comum para as operações humanitárias no Líbano. Os JOPs visam apoiar uma ação humanitária baseada em princípios e promover uma abordagem coordenada em matéria de acesso, envolvimento com as partes interessadas relevantes e tomada de decisões operacionais.

• Caso os parceiros tenham quaisquer dúvidas ou sejam necessárias informações adicionais, podem contactar Joelle Harfouche, copresidente do Grupo de Trabalho sobre Acesso, joelle.harfouche@un.org. 

  4. Atualizações sobre as Telecomunicações do LTC

• A equipa de Telecomunicações da LTC informou os parceiros sobre uma próxima missão de avaliação das telecomunicações, prevista para meados de agosto. Os parceiros foram convidados a partilhar quaisquer desafios relacionados com as telecomunicações, requisitos de conectividade ou preocupações operacionais com Dana Safa, Responsável pelas Operações de TI, dana.safa@wfp.org, para que estes possam ser tidos em conta durante a avaliação e refletidos em futuras atividades de apoio. 

• Durante a discussão, um parceiro questionou-se sobre a forma como os pontos de contacto de TIC nas organizações poderiam envolver-se no fluxo de trabalho das telecomunicações e serem destinatários de atualizações. A LTC entrará em contacto com os parceiros para recolher os dados de contacto dos respetivos pontos de contacto de TIC e reforçar a coordenação e a partilha de informações sobre atividades relacionadas com as telecomunicações.

  A data da próxima reunião de coordenação será comunicada através da lista de correio eletrónico e do grupo dedicado no WhatsApp.

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