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Pray Gwatinyanya iniciou a sua carreira no PAM Zimbabué, onde trabalhou como Assistente de Logística entre 2003 e 2005. Desde então, teve uma carreira logística diversificada, incluindo postos no PAM na Suazilândia e no Sudão do Sul, e na Organização Mundial de Saúde como especialista em logística na Libéria.

Pray juntou-se ao escritório nacional do PAM na Somália em 2017. Havia muitos desafios, mas a necessidade mais urgente era entregar efetivamente suprimentos humanitários em locais de difícil acesso. Como o ar era o único mecanismo de entrega disponível na época devido à segurança, Pray desempenhou um papel duplo, facilitando a operação aérea para a Logística do PMA e o Cluster de Logística.

Quando perguntado sobre o que havia mudado desde que ele ingressou no escritório da Somália, Pray observou: "através de uma estreita coordenação e colaboração com outras partes interessadas no terreno, a equipe do Logistics Cluster apoiou os parceiros, facilitando a abertura de corredores que antes eram inacessíveis, como Quansadhere e Bardale".

Somália
Pray Gwatinyanya a facilitar as operações aéreas na Somália - Crédito da fotografia: Grupo de Logística

O que é que identifica como melhores práticas, com base nos últimos cinco anos que passou com o grupo de logística na Somália e nos seus quase 20 anos de carreira no PAM?

Parceria forte com parceiros e partes interessadas:"É importante tratar todos como parceiros iguais e verdadeiros. Os parceiros e as partes interessadas devem ser mantidos totalmente informados em todas as fases da operação. A transparência é fundamental!"

Reforço das capacidades dos parceiros: "O reforço constante das capacidades dos nossos parceiros é essencial para o sucesso do Cluster Logístico. Na Somália, o Cluster de Logística continua a facilitar a formação dos parceiros - especificamente em gestão de armazéns, criação de unidades móveis de armazenamento e outras competências técnicas relacionadas com a logística humanitária - em vários locais do país. Tanto a logística do PAM como o Cluster de Logística também reforçam as capacidades do Governo em matéria de controlo de carga através de formação. As actividades de reforço de capacidades são priorizadas em conjunto com as autoridades regionais numa base orientada pela procura, centrando-se nas lacunas de competências logísticas identificadas pelos parceiros no país."

Preparação é fundamental: "A Somália é um país complexo, propenso a emergências muito diversas, incluindo secas, inundações e desafios de segurança. Por conseguinte, a preparação e a capacidade de adaptação constante são fundamentais. Para operar eficazmente na Somália enquanto esta atravessa estas crises, é vital pré-posicionar existências em locais identificados como sendo de alto risco de seca ou inundações."

Já mencionou alguns dos desafios enfrentados. Qual é que diria ser o mais difícil?

"A diversidade e a complexidade destes desafios. A Somália é uma das crises humanitárias mais complexas e prolongadas do mundo. É afetada por choques climáticos, combinados com outros factores persistentes de vulnerabilidade, incluindo a insegurança que conduz à deslocação."

Quais são algumas das formas que consideraram eficazes para superar estes desafios?

"É essencial estar bem informado sobre os desenvolvimentos, tendências e acontecimentos actuais. A informação exacta, fiável e oportuna é vital para uma tomada de decisões eficaz."

Desde a sua ativação em abril de 2020, o Cluster de Logística facilitou o transporte de 2.482 mt de carga de itens que salvam vidas para 18 organizações.

Se você deseja saber mais sobre o trabalho do Cluster de Logística na Somália, visite a página dedicada aqui.

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