Summary
Soudan du Sud - Compte Rendu De Réunion Sur La Fièvre De L'Ébola, Les Opérations Et La Chaîne D'approvisionnement
Contenu
Date : 1er juin 2026
Lieu : PHEOC
Présidents :
Fiona Lithgow (coordinateur (m)/coordinatrice (f) du cluster logistique)
Ayen Marial (opérations et chaîne d'approvisionnement, NPHI)
Participants : 10 représentants
Organisations représentées : PAM-Cluster Logistique, Ministère de la Santé / Institut national de santé publique (MOH/NPHI), Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF), Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), Organisation internationale pour les migrations (OIM) et Organisation mondiale de la Santé (OMS).
Objectif de la réunion : Examiner les besoins en EPI, les ressources existantes et les niveaux de stocks des partenaires.
Principales conclusions :
Les ressources existantes en matière de préparation à l’EVD et les procédures opérationnelles standard (SOP) sont disponibles et devraient être mises à jour plutôt que redéveloppées.
Des lacunes importantes persistent, notamment l’absence de stock tampon au NPHI, l’insuffisance d’EPI pour les équipes d’intervention rapide, les contraintes de financement et la capacité logistique limitée (notamment le manque d’ordinateurs et de personnel formé).
La disponibilité des stocks des partenaires est limitée ; par exemple, les EPI de l’OIM sont déjà alloués et il n’y a pas de surplus.
Accords clés :
le NPHI examinera la liste des stocks et en clarifiera les détails
; il réalisera un inventaire des EPI
à l'échelle de l'ensemble des partenaires ; les organisations conserveront leurs propres stocks dans leurs propres entrepôts, le stock tampon étant uniquement détenu par le NPHI ;
des outils seront développés pour permettre de demander des stocks, les détenteurs de stocks étant chargés de mettre à jour les quantités.
Un système de bons de sortie permettra de demander des stocks directement à l’organisation qui les détient, avec enregistrement.
Mesures immédiates :
le NPHI doit définir les besoins détaillés en EPI pour l’ensemble des piliers.
Le Cluster Logistique doit diffuser un inventaire des stocks et une liste des besoins.
Le Cluster Logistique examinera et transmettra les procédures opérationnelles standard (SOP) relatives à la MVE issues de la préparation précédente au NPHI pour examen final.
Le ministère de la Santé assurera le suivi du processus d’exonération fiscale pour les fournitures liées à la MVE, en s’appuyant sur le processus initial de 2019 et en l’adaptant si nécessaire.
Le PNUD assurera le suivi concernant les ordinateurs destinés au personnel logistique du NPHI.
Cadre
de coordination Agence chef de file : Institut national de santé publique (NPHI)
Agence co-chef de file : PAM (Cluster Logistique)
Prochaine réunion : lundi 8 juin 2026.
Le pilier continuera à se réunir sur une base hebdomadaire pour le moment, afin de suivre les progrès, de combler les lacunes et de renforcer la coordination. La fréquence des réunions sera ensuite adaptée en fonction des tâches et passera au format en ligne.
Le groupe de coordination mettra à jour chaque semaine le modèle de la réunion nationale, puis le transmettra au NPHI/à l’OMS pour examen et présentation. Veuillez noter que cela ne se fera qu’une fois par semaine.