Palestine - Compte Rendu De Réunion, Jérusalem, 21 mai 2026

Contenu

1. Mises à jour générales

• Cette semaine, le Cluster Logistique a finalisé la révision de la liste de contacts ainsi que la mise en place d’une nouvelle liste de contacts et de nouveaux moyens de communication. Cela comprenait une mise à jour des points de contact des partenaires et la limitation de la participation aux partenaires opérationnels activement impliqués dans la réponse humanitaire en Palestine. Cet exercice permettra des discussions plus ciblées et axées sur les solutions concernant les questions opérationnelles clés (par exemple, les procédures douanières, le corridor jordanien et les défis). Un sondage sera diffusé parmi les partenaires afin de hiérarchiser les thèmes pour la semaine prochaine.
• Au cours du prochain jour férié dans toute la région la semaine prochaine, les points de passage de Gaza fonctionneront comme d’habitude. Les points de passage jordaniens (Pont du Roi Hussein (KHB) – Pont Allenby Sheikh Hussein (SHB) – Jourdain) seront fermés mercredi et jeudi (27 et 28 mai). 

• Le Cluster Logistique a transmis aux autorités israéliennes le plan hebdomadaire de fret compilé pour l’ensemble des itinéraires afin de faciliter la planification et l’obtention des autorisations requises. Les partenaires sont donc priés de respecter le plan convenu et d’éviter tout écart, car cela pourrait nuire à la coordination avec les autorités.

   

• Mises à jour concernant Gaza
• L'accès à la plate-forme de Kerem Shalom/Karem Abu Salem (KS/KAS) reste difficile, en raison de l'évolution des exigences des autorités israéliennes. L'accès à la plate-forme n'est autorisé qu'au personnel international et n'a été accordé que récemment à cinq personnes au total, y compris des observateurs. Le suivi continu de la situation au cours des prochaines semaines permettra de déterminer la viabilité du système actuel.
• Sur la plate-forme KAS, un inventaire physique réalisé le 19 mai a recensé 1 574 palettes d’aide humanitaire. Le prochain inventaire est prévu pour le 24 mai.
• Entre le 1er et le 19 mai, le Cluster a collecté 6 581 palettes provenant de KS/KAS et de Zikim pour le compte de 18 partenaires.

• Mises à jour concernant la Jordanie
• Les convois passant par le pont Sheikh Hussein – Jourdain se poursuivent cinq jours par semaine, avec 15 camions par jour, y compris des articles à « double usage » les jours autorisés ; tandis que le pont King Hussein (KHB) – Allenby fonctionne deux jours par semaine, avec environ 50 camions par passage, sous réserve de la disponibilité des créneaux horaires. 
• Entre le 1er et le 19 mai, le Cluster a facilité 14 convois «Back-to-Back» (B2B), totalisant 238 camions. Pour la semaine prochaine, trois convois B2B sont prévus, avec 68 camions via le KHB pour deux partenaires.
• Il est rappelé aux partenaires que la hauteur des palettes ne doit pas dépasser 160 centimètres, suite à un récent refus des autorités compétentes pour non-conformité. 
• Les partenaires qui organisent leur propre transport et demandent des réservations de créneaux sont priés de se coordonner avec l’équipe du Cluster logistique en Jordanie dès que possible, car la planification hebdomadaire est généralement finalisée le jeudi.

• Mises à jour concernant l'Égypte
• Entre le 1er et le 19 mai, 645 camions ont été enregistrés pour KS/KAS, dont seulement 312 ont été déchargés (48 %).
• Les taux élevés de refus et de retour continuent d’affecter les opérations, dépassant 50 % ces dernières semaines. Des discussions sont en cours avec les partenaires et les parties prenantes concernées afin d’en identifier les causes, bien que le corridor devrait rester fortement limité au cours des prochaines semaines.
• Outre l’obligation de pré-autorisation via le mécanisme UN2720 et le dédouanement israélien pour l’aide entrant à Gaza depuis l’Égypte, les partenaires sont toujours tenus de respecter les procédures opérationnelles standard du Croissant-Rouge égyptien (ERC) et d’informer l’ERC des mouvements de marchandises au moyen des formulaires de 15 jours ou de 48 heures.

• Aperçu des camions en amont (ONU/ONG internationales)
• Entre le 1er et le 19 mai, environ 2 000 camions ont été enregistrés, dont environ 1 600 ont été déchargés.
• La plupart des refus et des retours ont eu lieu en Égypte, mais certains ont également été enregistrés sur les autres itinéraires. 
• La plupart des camions sont passés par Ashdod et la Jordanie, transportant principalement des produits liés à la sécurité alimentaire, à l'hébergement et à l'eau, l'assainissement et l'hygiène (WASH).
• En prévision des vacances de l'Aïd la semaine prochaine, qui comprendront quelques jours de fermeture, les partenaires sont encouragés à communiquer leurs plans provisoires pour la semaine suivante, afin de rationaliser la planification opérationnelle.
• Il est rappelé aux partenaires de soumettre leur plan hebdomadaire provisoire d’ici mercredi, puis de soumettre le plan quotidien provisoire avant 10 h, et le manifeste définitif avant 15 h. Cela facilitera la coordination et les démarches nécessaires auprès des autorités compétentes pour obtenir davantage de créneaux horaires et la disponibilité des autorités concernées, en particulier pour l’inspection des articles à double usage

2. Flux inter-agences                    

• Au 11 mai et sur la base des données fournies par 26 organisations humanitaires, le volume total prévu pour les trois prochains mois s’élève à 365 250 mètres cubes (soit l’équivalent de 202 917 palettes), dont 49 % transitant par Ashdod, 26 % via la Jordanie, 18 % via l’Égypte, 5 % via Israël et la Cisjordanie pris ensemble, et les 2 % restants n’étant pas encore affectés à un itinéraire. Les flux sont principalement composés de denrées alimentaires, suivies par les articles liés à l’hébergement, à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène (WASH), ainsi qu’aux soins de santé.
• Le Cluster Logistique continuera à faciliter la collecte des données sur les flux logistiques toutes les deux semaines, et la prochaine date limite pour la transmission des informations par les partenaires est fixée au 25 mai. Les partenaires peuvent contacter l’équipe du Cluster Logistique pour toute question à l’adresse Palestine.logcluster@wfp.org.

3. Suivi de la performance de la coordination des clusters (CCPM) 2025        

• Les résultats de l’exercice de suivi de la performance de la coordination des clusters (CCPM), diffusés fin 2025, ont été brièvement présentés et discutés avec les partenaires. 
• Le CCPM est mené à l’échelle mondiale conformément aux directives de l’IASC, en mettant l’accent sur chaque pays afin d’évaluer la performance globale dans les six fonctions clés du Cluster et d’identifier les domaines à améliorer.
• Le CCPM 2025 du Cluster Logistique de Palestine a reçu 37 réponses, provenant majoritairement d’ONG internationales, suivies par les agences des Nations Unies et d’autres acteurs. Les répondants occupaient principalement des fonctions telles que la gestion des opérations et la coordination logistique.
• La plupart des répondants assistaient régulièrement aux réunions du Cluster Logistique, 89 % d’entre eux se déclarant satisfaits des efforts de coordination, notamment en ce qui concerne les thèmes, les discussions, la langue et la fréquence. Certaines réponses ont mis en évidence les discussions stratégiques et la participation limitée des acteurs locaux comme des domaines à améliorer 
• Le partage d’informations a obtenu un taux de satisfaction d’environ 80 %, ce qui indique un besoin d’échanges davantage axés sur les partenaires, parallèlement aux mises à jour régulières du Cluster. Les canaux préférés comprennent les applications de messagerie et le courrier électronique, ce qui soutient la transition vers une communauté d’applications de messagerie plus ciblée et opérationnelle. Les partenaires sont encouragés à faire part de leurs commentaires sur les formats et le contenu. L’élargissement de la participation des partenaires opérationnels et locaux, y compris les organisations nationales, reste une priorité, parallèlement à une réflexion continue sur ces résultats.
• Environ la moitié des personnes interrogées ont déclaré avoir utilisé les services du Cluster Logistique, avec un taux de satisfaction élevé (91 %) concernant les services fournis.
• Une connaissance limitée de l’approche du Cluster a également été constatée. Le Cluster organisera des sessions de formation à l’intention des partenaires afin de renforcer la compréhension. Les évaluations logistiques et le partage des résultats avec l’ensemble du groupe ont également été identifiés comme des domaines à améliorer. Le Cluster prévoit de mener une analyse des lacunes et des besoins logistiques dans les mois à venir, ce qui nécessitera une forte participation des partenaires pour éclairer les futures priorités opérationnelles.
• Enfin, bien que le rôle de plaidoyer du Cluster soit largement reconnu, les partenaires ont exprimé leur intérêt à s’impliquer plus activement dans les efforts de plaidoyer auprès des autorités.

4. Questions diverses

• En fonction des conditions d’accès et de sécurité sur le terrain, le Cluster Logistique continue de faciliter à la fois les services de transport et de stockage. Les organisations sont priées de soumettre un formulaire de demande de service (SRF) au moins 72 heures à l’avance pour accéder aux services logistiques communs. Une fois la demande acceptée, le code QR fourni avec le SRF doit être imprimé et apposé sur les quatre côtés des palettes.
• Les partenaires sont encouragés à contribuer à la liste consolidée des fournisseurs, établie par l’équipe du Cluster Logistique. Cette liste peut être demandée en contactant Palestine.logcluster@wfp.org. La source des informations restera confidentielle, les noms des organisations étant supprimés du fichier partagé. 
• Vous trouverez de plus amples informations sur les services du Cluster Logistique, les mises à jour, les directives et les liens connexes sur la page web de l'opération en Palestine.

La prochaine réunion de coordination du Cluster Logistique palestinien est prévue le jeudi 4 juin 2026.

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