Summary
Pôle logistique de Palestine Compte rendu de la réunion de coordination de Gaza 28 avril 2026
Contenu
| LIEU | Gaza (en présentiel) |
| DATE | 28 avril 2026 |
| PRÉSIDENT | Cluster Logistique |
| PARTICIPANTS | Agence pour la coopération technique et le développement (Acted), Care, Humanité et Inclusion/Atlas Logistique (HI), Comité international de la Croix-Rouge (CICR), Love Aid Singapore, Médecins Sans Frontières France (MSF-F), Médecins Sans Frontières Intersection (MSF), Conseil norvégien pour les réfugiés (NRC), OXFAM, Project Hope, Terre des hommes Suisse (TdH), UK-Med, Service de lutte antimines des Nations Unies (UNMAS), Bureau De La Coordination Des Affaires Humanitaires des Nations Unies (OCHA), Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA), Welthungerhilfe (WHH), World Central Kitchen (WCK), Programme alimentaire mondial (PAM). |
| ORDRE DU JOUR |
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1. Mises à jour générales
- Pour les articles à « double usage », la coordination est désormais prévue deux fois par semaine, le mardi et le mercredi, sous réserve d’approbations et d’une planification préalable.
- Les pénuries d’équipements essentiels, en particulier de pièces de rechange pour les véhicules et les générateurs, continuent d’avoir un impact significatif sur les opérations. Bien qu’une quantité limitée d’articles à « double usage » ait récemment fait l’objet d’un dédouanement pour entrer à Gaza, cela reste une préoccupation majeure pour la capacité opérationnelle des partenaires.
- Le cluster WASH élabore actuellement un plan d’action de lutte contre les nuisibles et a communiqué une liste des installations prioritaires, y compris les entrepôts. Les clusters WASH et Logistique coordonnent la consolidation des données ; les partenaires ayant besoin d’un soutien sont encouragés à se mettre en relation avec l’équipe du cluster Logistique.
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Le Cluster Logistique continue d’assurer l’accès à 12 entrepôts communs répartis dans toute la bande de Gaza, offrant une capacité de stockage de plus de 15 000 mètres carrés pour une durée maximale de deux semaines, avec possibilité de prolongation au cas par cas ; toutes les demandes de stockage récentes des partenaires ont été satisfaites. L’augmentation de la capacité de stockage permettrait de répondre à des demandes de stockage plus longues, en fonction des besoins des partenaires et de leurs plans d’expédition.
- Collecte de fret à Karem Shalom/Karem Abu Salem (KS/KAS)
- L’accès à la plate-forme reste réservé au personnel international. Selon certaines informations, le modèle proposé, prévoyant la présence de cinq membres du personnel sur la plate-forme à tout moment, n’a pas été officiellement approuvé par les autorités et fait l’objet d’un nouveau plaidoyer. Actuellement, seuls deux membres du personnel international d’une même organisation sont autorisés à la fois, ce qui entraîne des inefficacités opérationnelles.
- Afin de faciliter la coordination, les partenaires sont encouragés à communiquer à l’avance les coordonnées du responsable de mission.
- Le dernier inventaire physique, réalisé le 26 avril, a estimé à environ 1 400 le nombre de palettes présentes sur la plate-forme, en précisant que ces chiffres restent indicatifs en raison des restrictions d’accès.
- Collecte de fret à Zikim
- Aucune opération à Zikim les 28 et 29 avril, en raison de la fermeture du point de passage. Les opérations de déchargement devraient reprendre le 30 avril. Le Cluster Logistique a collecté toutes les marchandises pour le compte des partenaires le 27 avril. Le prochain enlèvement est prévu pour le 1er mai.
- À Zikim, le plafond quotidien pour les collectes reste fixé à 100 camions, répartis entre les cargaisons commerciales et humanitaires. Malgré une certaine flexibilité, des volumes plus importants ne sont pas réalisables sur le plan opérationnel en raison des contraintes du site.
- Depuis la réouverture le 12 avril, le Cluster Logistique a mené cinq missions de collecte depuis la plate-forme de Zikim.
- Les embouteillages causés par le chevauchement des camions commerciaux et humanitaires allongent considérablement la durée des missions. Des efforts de coordination sont en cours pour séquencer les missions, éviter les chevauchements et réduire considérablement le temps d’opération.
- L'accès à Zikim est autorisé tant au personnel national qu'international ; toutefois, des mesures de conformité strictes restent en vigueur, notamment l'utilisation d'équipements de protection individuelle (EPI), les restrictions concernant les outils dans la cabine, le comportement des conducteurs, la consigne des téléphones et les contrôles de documents.
- Les chauffeurs de camions sont priés de se conformer à toutes les réglementations des autorités, notamment en portant les gilets obligatoires et en adoptant un comportement approprié à l’approche, afin d’éviter que les camions ne soient refoulés.
- Une présence de sécurité est observée le long de l’itinéraire, et des incidents de pillage limités ont été signalés.
2. Aperçu des camions en amont de l’ONU/des ONG internationales
- Entre le 20 et le 26 avril, le Cluster Logistique a enregistré 632 camions pour 11 organisations (sept agences des Nations Unies et quatre ONG internationales), dont 529 ont été déchargés aux points de passage de Gaza. 16 % sont revenus, principalement d’Égypte en raison de problèmes liés à l’état des palettes lors du scan préalable à l’arrivée. Les tendances en matière de marchandises restent globalement inchangées, dominées par l’aide alimentaire, avec une augmentation récente des articles d’hébergement.
- L’Égypte arrive actuellement en tête en termes de volumes transitant par le corridor, suivie par Ashdod.
- Via la Jordanie, le plan de convois prévoit jusqu’à 60 camions deux fois par semaine via le pont du Roi Hussein – Allenby, sous réserve de l’autorisation finale des autorités, tandis que le pont Cheikh Hussein – Jourdain reste limité à 15 camions par jour.
- Les opérations en Cisjordanie se poursuivent via les points de passage de Sha’ar Ephraim et Tarqumiya.
- Les partenaires sont priés de communiquer leurs plans hebdomadaires de manifestes de camions, afin de soutenir les démarches auprès des autorités compétentes en vue d’augmenter les créneaux horaires et la disponibilité des autorités concernées, en particulier pour l’inspection des articles à double usage. Les partenaires sont tenus de soumettre leur plan hebdomadaire provisoire avant mercredi, puis de soumettre le plan quotidien provisoire avant 10 h, et le manifeste définitif avant 15 h.
3. Aperçu des services communs
- Entre le 19 et le 24 avril, le Cluster Logistique a facilité la collecte et le stockage de 1 384 palettes pour le compte de quatre partenaires.
- Afin d’améliorer le suivi de bout en bout, les partenaires sont priés de confirmer, sur la base du bordereau d’expédition, la date d’expédition et le statut de réception (reçu en bon état/endommagé/perdu) dès que la cargaison arrive dans leur entrepôt.
- En fonction des conditions d’accès et de sécurité, le Cluster Logistique continue de faciliter à la fois les services de transport et de stockage. Les organisations sont priées de soumettre un formulaire de demande de service (SRF) au moins 72 heures à l’avance pour accéder aux services logistiques communs. Une fois la demande acceptée, le code QR du SRF fourni doit être imprimé et apposé sur les quatre côtés des palettes.
4. Divers
- Les partenaires sont encouragés à contribuer à la liste consolidée des fournisseurs, établie par l’équipe du Cluster Logistique. La liste consolidée des fournisseurs peut être demandée en contactant palestine.logcluster@wfp.org. La source des informations restera confidentielle, les noms des organisations étant supprimés du fichier partagé.
- Vous trouverez plus d’informations sur les services du Cluster Logistique, les mises à jour, les directives et les liens connexes sur la page web de l’opération en Palestine.
La prochaine réunion de coordination du Cluster Logistique de Gaza aura lieu le mardi 5 mai à 11 h
Contacts
| Renseignements généraux | palestine.logcluster@wfp.org | |
| Otavio Costa | Coordinateur (m)/Coordinatrice (f) du Cluster logistique de Gaza | otavio.costa@wfp.org |
| Inigo Ranz | Chargé du Cluster Logistique | Inigo.ranz@wfp.org |
| Eloi Rouillon | Responsable du cluster logistique | eloi.rouillon@wfp.org |
| Lionel Schenal | Coordinateur (M)/Coordinatrice (F) du Cluster Logistique (Jérusalem) | lionel.schenal@wfp.org |
| Valentina Signori | Chargée de la gestion de l'information (Jérusalem) | valentina.signori@wfp.org |