Summary
Concept d'opérations pour le secteur logistique nigérian, qui vise à remédier aux lacunes et aux goulets d'étranglement logistiques identifiés lors de l'analyse des lacunes et des besoins et examinés avec les partenaires du secteur, grâce à la mise en œuvre des activités énumérées.
Contenu
Contexte
Seize années de conflit armé, des inondations dévastatrices, des épidémies, le manque d’accès aux services de base et la pauvreté rendent des millions de Nigérians extrêmement vulnérables. L’insécurité alimentaire grave et la malnutrition sont endémiques. Dans les États de Borno, Adamawa et Yobe (BAY), quelque 5,9 millions de personnes seront confrontées à des besoins allant de graves à extrêmes (niveaux de gravité 3, 4 et 5), la priorité absolue revenant à celles qui ont des besoins catastrophiques et mettant leur vie en danger, lesquelles doivent être ciblées en premier lieu pour une intervention immédiate visant à sauver des vies, sur un total estimé à 7,3 millions de personnes qui auront besoin d’une forme d’aide (HNRP du Nigeria, janvier 2026).
Le contexte dans le nord-est du Nigeria se caractérise par une situation sécuritaire instable résultant du conflit persistant avec des groupes armés, qui s’ajoute aux lacunes infrastructurelles existantes et aux restrictions d’accès, alimentant ainsi une crise humanitaire prolongée. La majorité des personnes ayant besoin d’aide se trouvent dans des zones difficiles d’accès où les infrastructures nécessaires pour soutenir l’aide humanitaire sont soit limitées, soit totalement absentes. L’accès à la plupart des communautés devrait rester un défi majeur pour la fourniture efficace d’une aide humanitaire vitale. Le soutien du Secteur logistique reste donc essentiel pour les opérations humanitaires dans la région.
Depuis sa mise en place en 2016, le Secteur logistique s’efforce d’améliorer la réponse logistique globale grâce à la coordination et à la collaboration avec son réseau de partenaires afin de surmonter les défis communs, de partager les informations et de faciliter la mise en place de services communs. Le Secteur logistique est mandaté pour intervenir dans les États de Borno, d’Adamawa et de Yobe (États BAY) ; toutefois, l’essentiel de l’attention se concentre sur les opérations menées à Borno, où le contexte opérationnel reste extrêmement instable et où les besoins sont, de manière générale, aussi graves et de grande ampleur que jamais.
Lacunes et goulets d'étranglement logistiques
Objectifs
Sur la base des besoins identifiés par la communauté humanitaire à travers l’analyse des lacunes et des besoins (GNA) menée en 2024 et mise à jour en 2025, le Secteur logistique vise à faciliter l’accès à des services logistiques suffisants et fiables ainsi qu’à des informations consolidées sur les ressources logistiques disponibles, afin de renforcer la capacité de la communauté humanitaire à acheminer des articles de secours vers des zones difficiles d’accès. Toutes les activités ont pour but d’assurer l’approvisionnement en temps opportun et sans interruption des populations touchées en articles vitaux.
Ce concept d’opérations vise à remédier aux lacunes et aux goulets d’étranglement logistiques identifiés lors de l’exercice d’analyse des lacunes et des besoins et discutés avec les partenaires du secteur, grâce à la mise en œuvre des activités suivantes :
- Planification coordonnée : Le Secteur logistique vise à assurer la coordination, la consolidation et le partage des informations logistiques pertinentes afin de favoriser la continuité des opérations, de suivre l’évolution des besoins en matière de soutien et d’identifier en permanence les lacunes et les goulots d’étranglement dans les capacités opérationnelles, pour adapter en conséquence la réponse logistique selon les besoins.
- Renforcement des capacités : Le Secteur logistique vise à faciliter l’accès à des espaces de stockage temporaires communs, afin de permettre le prépositionnement de matériel de secours, ainsi que d’équipements en quantité limitée et d’expertises clés, pour accroître les capacités opérationnelles au sein de la communauté logistique humanitaire dans le nord-est du Nigeria.
Activités prévues
La gamme d’activités et de services suivante n’a pas pour but de remplacer les capacités logistiques des agences ou organisations individuelles, mais plutôt de combler les lacunes identifiées dans la chaîne d’approvisionnement humanitaire et de compléter la réponse de la communauté humanitaire par la fourniture de services communs, en fonction des besoins.
Les services suivants seront mis à la disposition de la communauté humanitaire :
Coordination
Les services de coordination suivants seront mis en place afin de faciliter une intervention efficace et efficiente, et de réduire au minimum les doubles emplois :
- Une cellule de coordination du secteur logistique sera maintenue à Maiduguri afin de coordonner les efforts interinstitutionnels en collaboration avec les homologues gouvernementaux.
- Organiser des réunions de coordination régulières à Maiduguri (et dans d’autres lieux si nécessaire) afin de faciliter l’échange d’informations entre les acteurs.
- Assurer la coordination avec les autres secteurs et organisations concernant les marchandises en cours d’acheminement et les informations sur les chaînes d’approvisionnement à des fins de planification et de programmation. Cela inclut la participation aux réunions organisées par l’équipe humanitaire opérationnelle de pays (HCT), le groupe de travail intersectoriel, le groupe de travail sur l’accès humanitaire et le groupe de travail sur la plateforme humanitaire.
- Assurer la liaison avec les autorités et les parties prenantes nationales et internationales concernées, au nom de la communauté humanitaire, afin de soulever toute question logistique d'intérêt commun, y compris les contraintes d'accès logistique, et de plaider en faveur de solutions.
Gestion de l'information
La fonction de gestion de l'information sera assurée dans le but de promouvoir et de faciliter le partage d'informations logistiques entre toutes les organisations humanitaires par le biais :
- Consolider et partager les informations relatives à l'environnement opérationnel, telles que :
- les informations disponibles sur les capacités logistiques, telles que les équipements de transport routier et la disponibilité des capacités de stockage.
- des informations actualisées sur l'accès, les infrastructures de transport et les autres réglementations nationales et régionales ayant une incidence sur la chaîne d'approvisionnement humanitaire.
- Produire et faciliter l'accès aux outils et produits SIG/cartographiques (selon les besoins)
- La mise à jour et l'entretien de LogIE concernant l'accessibilité routière, en veillant à ce que les informations les plus récentes soient toujours disponibles afin de permettre aux partenaires d'optimiser immédiatement leur chaîne d'approvisionnement dès que l'état des routes change.
- Gérer les plateformes de partage d'informations, notamment une liste de diffusion commune et une page web dédiée aux opérations au Nigeria sur le site web du Cluster Logistique, afin de diffuser les informations logistiques pertinentes : www.logcluster.org/sector/ngr16a
- La cartographie et l'évaluation des infrastructures logistiques (routes, aéroports, ports, points de passage frontaliers) doivent être diffusées et mises à disposition sur le portail d'évaluation des capacités logistiques (LCA) : https://dlca.logcluster.org/nigeria
- Des outils et des produits de cartographie, y compris des cartes spécifiques des infrastructures logistiques, peuvent également être développés sur demande.
Stockage
Les services mis en place par le Secteur logistique ne visent pas à remplacer les capacités logistiques des agences ou des organisations, mais plutôt à les compléter en leur donnant accès à des services communs. Sous réserve de disponibilité, les services suivants peuvent être coordonnés sans frais pour l'utilisateur, ou selon un principe de recouvrement partiel ou total des coûts, en fonction des fonds disponibles.
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Entrepôts communs
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Formation
Le secteur de la logistique continuera à renforcer les capacités des acteurs humanitaires dans le domaine de la logistique en facilitant l'accès à des formations :
- Organiser des formations visant à renforcer les compétences techniques et à promouvoir les meilleures pratiques parmi les acteurs humanitaires
- Faciliter l'accès à d'autres formations pertinentes pour les acteurs humanitaires.
Annexe I : Carte des concepts opérationnels
