Bolivie - Compte Rendu De Réunion, La Paz, le 22 juillet 2026

Contenu

1. Point sur la situation et sur le groupe de travail « Logistique »

Point sur la situation : 

• Barrages : aucun barrage sur les axes routiers principaux, qui restent praticables. Toutefois, l’état d’urgence est toujours en vigueur.
• Carburant : des files d’attente persistent dans certaines stations-service pour le diesel (3 à 4 jours).
• Denrées alimentaires : les prix restent élevés en raison de l’assouplissement/de la hausse du dollar. 
• Taux de change : passage d’un taux de change fixe à un système de cotation flexible.
• Médicaments : amélioration de la situation, malgré une hausse des coûts d’importation.
• Transports terrestres 
• Les voies terrestres à l’échelle nationale sont ouvertes ; aucun blocage actif n’est plus signalé 
• Le pays dispose actuellement d’un meilleur approvisionnement en carburant, mais la situation n’est pas encore revenue à la normale (gazole)
• Transport aérien  
• Les aéroports internationaux restent opérationnels ; la demande en matière d’expéditions s’est stabilisée.
•  Aéroport international d’El Alto, aéroport international de Viru Viru
• Stockage
  • La situation s’est améliorée ; certains partenaires signalent toutefois un manque d’espace dans certains entrepôts à El Alto  
• Groupe de travail sur la logistique
  • Coordination
    • Cinq réunions de coordination du GTL en Bolivie (à ce jour).
    • Réunions avec divers acteurs humanitaires afin de cerner les lacunes et les besoins logistiques.
    • Atelier et/ou formation sur l’utilisation du formulaire de demande de service (SRF) à l’intention des partenaires humanitaires.
  • Gestion de l’information
    • Lancement d’une enquête sur les lacunes et les besoins logistiques et/ou d’une analyse des lacunes et des besoins (Gaps & Needs Analysis), date limite fixée au 24 juillet.
    • Mise en ligne du site web et de LogIE pour le Groupe de travail sur la logistique.
    • Mise à jour de la liste de diffusion et du groupe WhatsApp.
• Services logistiques (gratuits)
  • Transport aérien/terrestre – environ 181,9 tonnes métriques ont été acheminées à ce jour.
• Transport de kits alimentaires à Tarija, de vaccins, de kits d’hygiène, de kits alimentaires et d’autres fournitures
• Projets en cours/demandes : transport de vaccins, de kits alimentaires et de kits d’hygiène.
• Transport prévu vers Oruro – groupage de chargement
• Conditions d’accès aux services logistiques
• Les utilisateurs doivent remplir le formulaire SRF.
• Les formulaires SRF doivent être remplis au moins 4 JOURS avant la livraison du chargement à l’entrepôt de groupage/entrepôt commun.
• Une fois le SRF envoyé, le demandeur recevra un e-mail automatique à l’adresse indiquée afin de vérifier et de finaliser la demande.

2. Mise à jour des partenaires

• Un partenaire a indiqué disposer d’un espace de stockage dans des entrepôts situés dans la ville d’El Alto.
• Dans certains quartiers de la ville d’Oruro, la rupture de stock de gazole persiste.
• D’autres partenaires se sont joints au convoi de transport à destination du département d’Oruro (ville et localité de Chipaya).
• Importance de remplir le formulaire « Gaps & Needs Analysis » suite à l’arrivée du phénomène « Super Niño », dont les zones touchées seraient : l’Amazonie et le département de Beni, avec des inondations et des incendies.
• Les réunions seront programmées chaque mois.

3. Autres points (AOB – Any Other Business).

Une présentation a été organisée afin de comprendre les mesures prises par le GTL en vue de mettre en œuvre certaines activités en Bolivie, dans le but de :

• Indiquer la manière de remplir le formulaire « Lacunes et besoins logistiques » et/ou « Gaps & Needs Analysis ». Compte tenu de l’importance de ce formulaire, il apparaît urgent de continuer à dispenser des formations et des conseils.
• Favoriser la collaboration entre les partenaires humanitaires et les institutions gouvernementales pour le transport terrestre et aérien de marchandises, en donnant la priorité aux denrées alimentaires, aux fournitures médicales et aux produits de première nécessité, afin d’optimiser les délais de livraison.
• Mettre à jour en permanence la base de données des partenaires, en intégrant un système de gestion qui facilite son utilisation et assure la mise à jour des informations, notamment la liste des adresses e-mail des différentes organisations.
• Mettre à jour le groupe WhatsApp afin d’y ajouter les différents participants et de les informer des réunions à venir.

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