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Pray Gwatinyanya a commencé son parcours au sein du PAM au Zimbabwe, où il a occupé le poste d'assistant logistique entre 2003 et 2005. Depuis lors, il a mené une carrière diversifiée dans le domaine de la logistique, notamment au Swaziland et au Soudan du Sud, ainsi qu'au Libéria en tant que spécialiste de la logistique pour l'Organisation mondiale de la santé.
Pray Gwatinyanya a commencé sa carrière au PAM au Zimbabwe, où il a occupé le poste d'assistant logistique entre 2003 et 2005.
Pray a rejoint le bureau de pays du PAM en Somalie en 2017. Les défis étaient nombreux, mais le besoin le plus urgent était d'acheminer efficacement les fournitures humanitaires dans les endroits difficiles d'accès. Comme l'avion était le seul mécanisme de livraison disponible à l'époque en raison de la sécurité, Pray a joué un double rôle en facilitant l'opération aérienne pour le service logistique du PAM et le groupe logistique.
Quand on lui a demandé ce qui avait changé depuis son arrivée au bureau de Somalie, M. Pray a fait remarquer que "grâce à une coordination et une collaboration étroites avec d'autres parties prenantes sur le terrain, l'équipe du groupe logistique a soutenu les partenaires en facilitant l'ouverture de couloirs qui étaient auparavant inaccessibles, tels que Quansadhere et Bardale".
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Qu'identifiez-vous comme meilleure pratique, sur la base des cinq dernières années que vous avez passées avec le groupe logistique en Somalie et de vos presque 20 ans de carrière au PAM ?
Fort partenariat avec les partenaires et les parties prenantes: "Il est important de traiter tout le monde comme un partenaire égal et véritable. Les partenaires et les parties prenantes doivent être tenus pleinement informés à tous les stades de l'opération. La transparence est essentielle !"
Renforcement des capacités des partenaires : "Le renforcement constant des capacités de nos partenaires est essentiel au succès du Cluster Logistique. En Somalie, le Cluster Logistique continue de faciliter la formation des partenaires - en particulier sur la gestion des entrepôts, la mise en place d'unités de stockage mobiles et d'autres compétences techniques relatives à la logistique humanitaire - dans divers endroits à travers le pays. Le service logistique du PAM et le groupe logistique renforcent également les capacités du gouvernement en matière de suivi des cargaisons par le biais d'une formation. Les activités de renforcement des capacités sont priorisées conjointement avec les autorités régionales sur la base de la demande, en se concentrant sur les lacunes en matière de compétences logistiques identifiées par les partenaires dans le pays."
La préparation est essentielle: "La Somalie est un pays complexe qui est sujet à des situations d'urgence très diverses, notamment des sécheresses, des inondations et des problèmes de sécurité. C'est pourquoi la préparation et la capacité à s'adapter en permanence sont essentielles. Pour opérer efficacement en Somalie pendant ces crises, il est essentiel de prépositionner des stocks dans des lieux identifiés comme présentant un risque élevé de sécheresse ou d'inondation."
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Vous avez déjà mentionné certains des défis rencontrés. Quel est, selon vous, le plus difficile ?
Les défis sont nombreux.
La diversité et la complexité de ces défis. La Somalie est l'une des crises humanitaires les plus complexes et les plus longues au monde. Elle est affectée par des chocs climatiques, combinés à d'autres facteurs persistants de vulnérabilité, notamment l'insécurité qui entraîne des déplacements.''
La Somalie est l'une des crises humanitaires les plus complexes et les plus longues au monde.
Quels sont les moyens que vous avez trouvés efficaces pour surmonter ces défis ?
Il est essentiel d'être bien informé sur les développements, les tendances et les événements en cours. Des informations précises, fiables et opportunes sont essentielles à une prise de décision efficace."
La recherche de l'excellence dans le domaine de l'éducation et de la formation
Depuis son activation en avril 2020, le cluster logistique a facilité le transport de 2 482 tm de marchandises d'articles vitaux pour 18 organisations..
Si vous souhaitez en savoir plus sur le travail du Cluster Logistique en Somalie, veuillez consulter la page dédiée ici.
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