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TLe cluster logistique du Yémen is'est réalignersa stratégie pour mettre davantage l'accent sur la localisation. Reconnaissant les défis uniques et les capacités opérationnelles des partenaires qui répondent à la crise du Yémen, le Cluster logistique a renforcé son attention sur la mise en œuvre d'activités et d'initiatives de développement des capacités du personnel logistique des partenaires avec des organisations non gouvernementales (ONG).

Deux Gestion des entrepôts et des stocks Tformation. wconvoqué conjointement par le Programme alimentaire mondial (PAM en Sana'a et en Adenen Janvier 2023.

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Sujets et modules clés inclus:

  • Gestion des entrepôts et des stocksPrincipes.
  • Planification de la préparation de l'entrepôt
  • Aspects opérationnels de l'entrepôt
  • Gestion des niveaux d'inventaire
  • Contrôle des stocks et mouvements

27 participants, y compris des ONG et des agences des Nations Unies, ont participé à la formation, représentant des acteurs clés de l'ensemble de la communauté des interventions d'urgence.

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Objectifs de la formation

Les objectifs suivants ont été identifiés dans les modules de base de la formation:

  • Fournir une vue d'ensemble de la logistique humanitaire, de l'approche groupée et des fonctions du groupe logistique.
  • Améliorer la compréhension des systèmes de contrôle logistique, y compris l'entreposage, le contrôle, et les mouvements.
  • Fournir un résumé des outils logistiques existants mis en œuvre par le Logistique du YémenCluster.
  • Déterminer la structure potentielle, les rôles et les responsabilités de l'approche L'approche de l'entrepôt et de la gestion des stocks.
  • Fournir aux participants une expérience pratique des mouvements de stocks et améliorer la compréhension des questions relatives à l'expédition, à l'examen et au stockage des articles humanitaires.

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Dans le cadre d'un projet de développement durable, il est nécessaire de mettre en place un système de gestion de l'eau et de l'assainissement.

Structure de formation

La formation a été organisée en modules afin de fournir une orientation théorique et pratique aux partenaires sur Principes de base de la gestion des entrepôts et des stocks.

Les participants ont acquis une compréhension critique des zones de l'entrepôt qui devraient être planifiées à la fois les zones de stockage général et les zones pour la réception des marchandises, la préparation des commandes et l'expédition des marchandises, al'allocation d'un espace suffisant pour remballer les articles endommagés, la gestion des besoins de stockage spéciaux - y compris les produits dangereux et les fournitures médicales.

Dans le cadre de l'exercice pratique, les participants ont chargé et expédié des stocks à partir d'un entrepôt et ont complété la documentation de l'entrepôt, y compris les cartes de pile et les cartes de stock.

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Pour aider les participants à comprendre la nécessité de des solutions de stockage alternativesd'autres solutions de stockage. solutions de stockageet ucomprendre les étapes de montage des unités mobiles de stockage (MSU), Le Le Cluster Logistique et le PAM ont également facilité un exercice de MSU.

Les participants se sont engagés dans les activités de formation avec enthousiasme et travail d'équipe pour mieux comprendre la planification du stockage, les procédures de réception à l'arrivée

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La formation a reçu des commentaires ppositifs de la part de 40 participants, Ils ont indiqué qu'il serait utile de former un membre du personnel de chaque organisation partenaire . Ce résultat est important pour assurer le transfert de connaissances, ainsi que le renforcement des capacités de leadership dans l'ensemble du secteur de la logistique humanitaire.

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