Groupe de travail sur la logistique au Venezuela

En 2025, le Cluster Logistique a été transformé en Groupe de travail logistique (LWG) dirigé par le PAM, conformément aux recommandations de l'évaluation des lacunes et des besoins (GNA 2024). Ce changement a permis d'adopter un modèle de coordination plus durable, mieux adapté au contexte opérationnel du pays. Les résultats de l'évaluation des lacunes et des besoins et les ateliers régionaux organisés à Sucre, Anzoátegui, Táchira et Zulia ont permis d'identifier des lacunes importantes en matière de stockage, de transport, d'accès territorial et de préparation institutionnelle. Sur cette base, le LWG a défini une approche stratégique axée sur l'innovation, le renforcement des capacités locales et la préparation aux situations d'urgence, dans le but d'améliorer l'efficacité et le caractère humain de l'aide humanitaire.

Pour 2026, le LWG a défini trois objectifs clés. Le premier est de renforcer la préparation interinstitutionnelle grâce à des plans d'urgence actualisés, des capacités logistiques minimales et des protocoles coordonnés. Six ateliers techniques seront organisés, intégrant des analyses de risques et des simulations afin d'améliorer la prise de décision.  Le deuxième objectif est d'optimiser l'efficacité opérationnelle du secteur humanitaire en favorisant l'intégration des acteurs locaux, en documentant les goulets d'étranglement et en créant des outils adaptés au contexte vénézuélien. Enfin, le LWG renforcera la gestion des informations logistiques, en produisant des analyses qui facilitent la coordination, ainsi que la mise en commun des ressources afin de réduire les coûts et d'accroître l'efficacité opérationnelle.