Antecedentes y objetivo
Como parte del Indicador 2.1 del Plan de Trabajo 2025 del Grupo de Trabajo sobre Logística (GTL), se realizó una visita conjunta sobre el terreno al Almacén Regional de la FAO en Afganistán (FAOAF), en Kabul. La visita, organizada en estrecha colaboración con los miembros del GTL, tenía como objetivo mejorar la coordinación interinstitucional, intercambiar conocimientos operativos y explorar estrategias colectivas para hacer frente a los retos logísticos en medio de las actuales limitaciones financieras.
Objetivo de la visita
La visita se diseñó con los siguientes objetivos
- Colaboración: Reforzar la coordinación y la comunicación entre los miembros del GTL y las partes interesadas.
- Planificación: Facilitar el diálogo sobre estrategias logísticas para próximas iniciativas humanitarias y de desarrollo.
- Resolución de problemas: Identificar y abordar los retos relacionados con el inventario, la cadena de suministro y la gestión de almacenes.
- Intercambio de conocimientos: Promover el intercambio de mejores prácticas y enfoques logísticos probados sobre el terreno.
- Orientación: Familiarizar a los participantes con las operaciones logísticas y los procesos de la cadena de suministro de la FAO en Afganistán.
- Conocimiento de los socios: Proporcionar a los miembros del GTL un conocimiento práctico de la infraestructura y los servicios de almacén de la FAO.
Organizaciones participantes
La visita sobre el terreno reunió a representantes de logística y de la cadena de suministro de las siguientes organizaciones:
- Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA)
- Solidaridad Internacional (SI)
- Acción contra el Hambre (AAH)
- Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR)
- Visión Mundial Internacional (WVI)
- Handicap International (HI)
- Cruz Roja Danesa (CRD)
- Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas (PMA)
- Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO)
Vista general del almacén de la FAO en Kabul
- Número de almacenes estructurados dentro del recinto: 2
- Artículos almacenados: Maquinaria y equipos agrícolas, productos ganaderos, fertilizantes (DAP y UREA), artículos para invernaderos, piensos, semillas de hortalizas, kits para productos lácteos, equipos para secadores solares, etc.
- Superficie de almacenamiento ocupada: 2.551 m² (64,2%)
- Superficie de almacenamiento disponible: 1.422,2 m² (35,8%)
- Servicios asociados: La FAO confirmó su disposición a apoyar a otros miembros del LWG ofreciendo servicios de almacén compartido a través de memorandos de entendimiento (MoU ) formales y acuerdos de asociación.
Datos de contacto de los puntos focales de la cadena de suministro de la FAO
- Sr. Ehsanullah Baig | Especialista en logística(ehsanullah.baig@fao.org)
- Sr. DiPiazza Teo |Especialista en logística de la cadena de suministro (teo.dipiazza@fao.org)
Principales puntos destacados y de debate
- La visita permitió entablar debates productivos sobre retos comunes como:
- Seguimiento y control de inventarios
- Optimización del espacio y asignación de recursos
- Planificación estacional y preparación para emergencias
- Los socios intercambiaron lecciones aprendidas, compartieron cuellos de botella operativos y debatieron enfoques prácticos para mejorar la eficiencia del almacenamiento.
- Los participantes apreciaron la transparencia y el enfoque de colaboración del equipo de logística de la FAO y acordaron considerar mecanismos de planificación conjunta y puntos de contacto regulares de coordinación en el futuro.
Reconocimiento y reflexión del equipo
Durante la visita del 29 de abril de 2025, los miembros del GTL tuvieron la oportunidad de observar en detalle los sistemas, herramientas y prácticas de documentación del almacén de la FAO. El almacén está gestionado por una unidad logística que se estableció oficialmente el 9 de agosto de 2022, marcando los cimientos de la capacidad logística de la FAO en el país.
Los socios visitantes expresaron su gran aprecio por los importantes progresos realizados por el equipo logístico de la FAO en un período relativamente corto, especialmente en la gestión de operaciones a gran escala y con múltiples productos en Afganistán. Este reconocimiento fue un momento de orgullo y motivación para la unidad de logística y puso de relieve el creciente papel de la FAO en la coordinación de la logística nacional.
Conclusión
La visita conjunta sobre el terreno al almacén de la FAO en Kabul fue una iniciativa fructífera en el marco del plan de trabajo del GTL 2025, que reforzó la colaboración interinstitucional y sentó las bases para unas operaciones logísticas más sólidas e integradas en todo Afganistán. La experiencia puso de relieve la importancia del aprendizaje compartido y la transparencia operativa para mejorar la eficacia de la respuesta humanitaria.
