El 3 de marzo de 2026, el Grupo Logístico cumple cuatro años desde su activación en Ucrania. Activado en los primeros días de la invasión a gran escala, el cluster comenzó como un mecanismo de coordinación de emergencia diseñado para mantener la ayuda humanitaria en movimiento en medio de la interrupción generalizada. Cuatro años después, se ha convertido en una plataforma estructurada que permite a cientos de organizaciones operar en uno de los contextos humanitarios más complejos del mundo. Su impacto se mide no sólo en el volumen de carga transportada o de almacenes gestionados, sino en la capacidad reforzada del personal nacional, el mayor alcance de las organizaciones locales y un sistema de coordinación y apoyo a la información que permite a los actores humanitarios trabajar de forma más rápida, segura y eficaz.
Facilitar el acceso en un entorno volátil
Ucrania sigue siendo un entorno operativo muy volátil, en el que la inseguridad, las infraestructuras dañadas y la proximidad de hostilidades activas afectan directamente al acceso humanitario. En 2025, el Grupo Logístico prestó apoyo a 157 socios mediante la coordinación, la gestión de la información, el almacenamiento común, la facilitación del transporte y la formación. Las reuniones de coordinación sirvieron de plataforma práctica para que los socios alinearan planes, compartieran limitaciones, redujeran duplicaciones y se adaptaran a unas condiciones de acceso que cambiaban rápidamente.
La gestión de la información desempeñó un papel fundamental en este esfuerzo. A través de la cartografía operativa, el seguimiento de la capacidad de almacenamiento, los tableros de control de los servicios y las actualizaciones periódicas, el cluster proporcionó a los socios datos fiables que sirvieron de base para la planificación, el establecimiento de prioridades y la asignación de recursos, reforzando el conocimiento colectivo de la situación en toda la respuesta.
La facilitación del transporte sigue siendo uno de los resultados más visibles de la coordinación. Sólo en 2025, el cluster facilitó el movimiento de 5.875 toneladas métricas de carga humanitaria a 222 lugares, apoyando a 68 organizaciones - el doble de volumen, organizaciones y destinos en comparación con 2024. Este crecimiento refleja tanto la magnitud de las necesidades como la creciente dependencia de soluciones logísticas coordinadas.
El almacenamiento común sigue apuntalando la preparación operativa. Con 11.100 metros cuadrados de capacidad de almacenamiento en cuatro almacenes en Dnipro, Kharkiv, Kherson y Odesa, el Grupo Logístico permitió a 44 organizaciones preposicionar suministros y mantener un flujo de asistencia ininterrumpido. Para muchas ONG nacionales, el acceso a almacenes seguros redujo significativamente las barreras logísticas y les permitió ampliar su alcance, especialmente en las zonas de primera línea.
En centros como Kharkiv y Kherson, el almacenamiento resultó especialmente crítico durante el invierno. Los daños en los sistemas de calefacción y en las infraestructuras energéticas intensificaron las necesidades, y la consolidación y el envío oportunos de suministros para el invierno ayudaron a las comunidades a prepararse antes de que las condiciones se deterioraran aún más.
Roman Somchynskyi, Oficial Superior de Logística de ACTED: "La apertura del almacén del Cluster Logístico en Kharkiv nos permitió aumentar significativamente la eficiencia y la velocidad de ejecución de nuestros programas de preparación para el invierno. Nuestro almacén actual no podía gestionar tal volumen de operaciones diarias y, tras obtener financiación adicional, recibir, almacenar y seguir distribuyendo cientos de toneladas de leña y briquetas de combustible en un breve plazo de tiempo antes del comienzo del frío habría sido casi imposible. Además, este almacén junto con el servicio de transporte nos permitió reestructurar completamente nuestra cadena de suministro a la región de Donetsk en un solo momento, lo que hizo posible suministrar combustible a la población antes de que la situación se deteriorara significativamente, aliviando así sus vidas al menos un poco durante este difícil período."
El impacto del equipo del Grupo Logístico va más allá de la operación en Ucrania. El equipo suele estar entre los primeros a nivel mundial en poner a prueba nuevas funciones de optimización destinadas a mejorar la eficiencia, la transparencia y la priorización, contribuyendo al desarrollo de herramientas logísticas digitales utilizadas en las respuestas humanitarias en todo el mundo.
En las zonas en las que los transportistas comerciales no pueden operar debido a la inseguridad o a las infraestructuras dañadas, los camiones de la flota del PMA actúan como proveedores de último recurso, garantizando que la ayuda siga llegando de forma segura y eficiente a algunos de los lugares más difíciles de alcanzar. En un contexto en el que la interrupción de las cadenas de suministro afecta especialmente a las organizaciones locales, esta facilitación sigue siendo esencial para mantener la continuidad de las operaciones.
La amplitud de los sectores apoyados en 2025 demuestra cómo la logística apuntala la respuesta humanitaria más amplia. Los cargamentos transportados incluían ayuda para refugios (51%), agua, saneamiento e higiene (31%), protección (20%), seguridad alimentaria (6%) y otros sectores, lo que pone de relieve el papel transversal de la logística coordinada en todos los programas.
Convoyes interinstitucionales: Llegar a lugares de difícil acceso
Los convoyes interinstitucionales siguieron desempeñando un papel fundamental en 2025, especialmente en el acceso a las comunidades situadas cerca de las hostilidades activas. El Grupo Logístico prestó apoyo a 51 convoyes interinstitucionales, que llegaron a 35 lugares de difícil acceso y consolidaron 562 toneladas métricas de artículos de socorro para su entrega.
Estos convoyes representan mucho más que movimientos de transporte. Cada operación implica identificar las necesidades con las autoridades locales, reunir la carga de los socios, consolidar los artículos en almacenes comunes, llevar a cabo misiones de coordinación y planificación por adelantado, y garantizar una entrega segura en condiciones volátiles.
En comunidades situadas a escasos kilómetros de la línea del frente, esta coordinación permite que la ayuda se desplace allí donde la programación habitual no puede operar de forma coherente. El mecanismo de convoyes demuestra cómo la planificación compartida y la alineación operativa hacen posible el acceso en entornos frágiles.
Invertir en las personas: Reforzar la capacidad nacional
A lo largo de cuatro años, el Grupo Logístico en Ucrania se ha centrado cada vez más en el fortalecimiento de la capacidad nacional. En 2025, tres cursos de iniciación del Cluster Logístico reunieron a 76 participantes de 43 organizaciones, reforzando la comprensión de los mecanismos de coordinación y los servicios disponibles y proporcionando una plataforma para la colaboración entre organizaciones y el establecimiento de redes en general.
Mykhailo Orban, Oficial Superior de Logística y Transporte de la FICR:
El curso de introducción al cluster de logística fue una experiencia muy valiosa para mí. Proporcionó una base sólida para comprender los mecanismos de coordinación del Cluster y puso de relieve las mejores prácticas que podemos aplicar en nuestras operaciones. La formación también abrió la puerta a un mayor compromiso con la comunidad del Clúster de Logística, permitiéndonos participar en más eventos y cursos de formación (por ejemplo, los organizados junto con Atlas Logistique o DHL), y mantenernos informados sobre los acontecimientos relevantes para nuestro trabajo diario en logística. Además, la oportunidad de conectar con compañeros de otras organizaciones ha resultado extremadamente útil, fomentando el intercambio de conocimientos, incluido el grupo de WhatsApp, que a menudo contiene abundante información relevante y actualizada. Gracias una vez más, y aprecio todos sus esfuerzos para fortalecer la coordinación logística en Ucrania".
La colaboración con la Academia de Logística Humanitaria de DHL amplió las oportunidades de aprendizaje en 2025, con cinco seminarios web en los que participaron 164 personas de 32 organizaciones. Al mismo tiempo, se reforzaron los recursos técnicos: la versión en ucraniano de la Guía de Operaciones Logísticas estuvo disponible en línea, y se lanzó el curso de Introducción a la Importación y Despacho de Aduanas en colaboración con IMPACCT y HELP Logistics. Paralelamente, se está actualizando la Evaluación de la Capacidad Logística, en cooperación con la Escuela de Economía de Kiev, que también estará disponible en ucraniano.
En conjunto, estas iniciativas reflejan un cambio deliberado hacia la localización, garantizando que los conocimientos técnicos, las herramientas y los marcos de coordinación sean accesibles a los profesionales ucranianos. Cuatro años después de su activación, el personal nacional no sólo participa en los mecanismos de coordinación, sino que les da forma activamente.
A lo largo de cuatro años, el Clúster Logístico ha permitido el movimiento de ayuda a escala, ha reforzado la capacidad logística nacional, ha reducido las barreras operativas y ha apoyado el acceso a algunas de las comunidades de más difícil acceso del país. Este impacto sostenido desde 2022 ha sido posible gracias al generoso apoyo de ECHO (European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations), Francia, Alemania, Japón, USAID, así como de los fondos comunes CERF (Central Emergency Response Fund) y UHF (Ukraine Humanitarian Fund): su financiación ha garantizado la continuidad de los servicios de coordinación, transporte, almacenamiento y desarrollo de capacidades a lo largo de una crisis prolongada.
Pero el valor de la logística coordinada va más allá de las cifras. Se refleja en las ONG nacionales que amplían su alcance operativo, en el personal humanitario que adquiere confianza técnica y en las comunidades que reciben ayuda a pesar de la continua inseguridad. A medida que la guerra en Ucrania entra en su quinto año, el papel del Grupo de Logística sigue siendo claro: apoyar a los actores humanitarios en la prestación de asistencia de manera eficiente, colaborativa y segura, garantizando que, incluso en las condiciones más difíciles, la coordinación siga convirtiendo los planes en resultados tangibles sobre el terreno.
Cuatro años de coordinación de la logística humanitaria en Ucrania
El 3 de marzo de 2026, el Grupo Logístico cumple cuatro años desde su activación en Ucrania. Activado en los primeros días de la invasión a gran escala, el cluster comenzó como un mecanismo de coordinación de emergencia diseñado para mantener la ayuda humanitaria en movimiento en medio de la interrupción generalizada. Cuatro años después, se ha convertido en una plataforma estructurada que permite a cientos de organizaciones operar en uno de los contextos humanitarios más complejos del mundo.
