Yemen - Minutas de la reunión, 25 de mayo de 2026

1. Apertura y presentaciones
2. Actualizaciones generales del Clúster de Logística
3. Encuesta de análisis de carencias y necesidades
4. Debate entre socios y retos clave
5. Puntos de acción
6. Varios 

• Los socios deberán completar y enviar la encuesta de análisis de carencias y necesidades antes del 10 de junio de 2026.
• El Clúster De Logística debe confirmar la fecha exacta del taller sobre Logística y Telecomunicaciones.
• El Clúster De Logística preparará una visión general de los corredores logísticos (rutas de transporte) para la próxima reunión.
• El Clúster De Logística llevará a cabo un ejercicio de mapeo de almacenes para evaluar las capacidades disponibles y las necesidades.
• El Clúster de Logística debe estudiar la posibilidad de promover el acceso al norte de Yemen.

1. Apertura y presentaciones

• Esta fue la primera reunión de coordinación desde agosto de 2025, tras una pausa debida a la reducción de la capacidad de personal y a las limitaciones operativas y contextuales dentro del Clúster de Logística.
• El Clúster de Logística ha reanudado los esfuerzos de coordinación con los socios mediante reuniones de coordinación periódicas (previstas mensualmente y en formato híbrido en el futuro), con el fin de identificar los retos logísticos, atender las necesidades de los socios y reforzar la coordinación y la colaboración.

2. Actualizaciones generales del Clúster De Logística

• El Clúster de Logística tiene previsto organizar un taller conjunto con el Clúster de Logística y el Clúster de ETC (previsiblemente a finales de junio o principios de julio). 
• Se está coordinando con las autoridades aduaneras de Adén para organizar una formación sobre procedimientos aduaneros y de importación dirigida a los socios. Se informará a los socios tan pronto como se disponga de más información.
• El Clúster De Logística sigue ofreciendo el servicio de préstamo de Unidades de Almacenamiento Móviles (MSU) para ayudar a los socios a aumentar su capacidad de almacenamiento en zonas remotas; los socios interesados en solicitar el préstamo de una MSU pueden ponerse en contacto con el equipo del Clúster De Logística por correo electrónico en (yemen.logcluster@wfp.org). El equipo del Clúster de Logística asistirá a los socios a lo largo del proceso. Cabe señalar que las MSU se proporcionan a socios que operan en zonas remotas y hostiles donde el acceso a la infraestructura comercial no es viable. 
• A petición de las ONG internacionales, el Clúster de Logística está estudiando la posibilidad de ofrecer apoyo adicional a las operaciones en el norte de Yemen, al tiempo que mantiene un enfoque a nivel nacional. Sin embargo:
  • Debido a limitaciones operacionales, el apoyo al norte puede requerir consideraciones y ajustes específicos (por ejemplo, limitaciones en la adquisición y la entrega en las fases iniciales).
  • Se mantiene el apoyo operativo completo en el sur de Yemen, incluida la entrega de carga a través del puerto de Adén y el suministro de combustible según sea necesario.

3. Encuesta de análisis de carencias y necesidades

• El ejercicio de análisis de carencias y necesidades (GNA) Objetivo:
• Evaluar las capacidades actuales de los socios, así como los retos y cuellos de botella logísticos
• Actualizar los datos obsoletos (la última evaluación se realizó en 2025).
• Determinar las necesidades de apoyo prioritarias para las zonas del norte de Yemen, ya que el puerto de Hudaydah sigue sin estar operativo a día de hoy, sin fecha confirmada para la reanudación de las actividades; además, el transporte aéreo y por carretera tampoco está permitido todavía, y la dificultad para obtener el permiso de transporte de las autoridades es el mayor de los retos.
• Los resultados servirán de base para el concepto de operaciones y la estrategia futura del Clúster De Logística.
• Se proporcionó una presentación detallada del formulario de Análisis de Carencias y Necesidades (GNA), y se invitó a los socios a plantear preguntas y destacar los principales retos.
• Se animó encarecidamente a los socios a completar la encuesta y a aportar comentarios detallados; haga clic en «Clúster De Logística de Yemen: Análisis de carencias y necesidades 2026» para acceder a la encuesta.
• Fecha límite de presentación: 10 de junio de 2026

4. Debate entre socios y retos clave

• Acceso limitado al norte de Yemen (Saná):

Los socios informaron de importantes dificultades para entregar la carga, especialmente los suministros médicos, en el norte, debido a:

• Puntos de entrada limitados y restricciones operativas.
• Acceso limitado al puerto de Hodeida.
• El transporte de mercancías desde Adén hacia el norte no es viable en la mayoría de los casos, ya que requiere múltiples autorizaciones de diferentes autoridades.
• La gran dependencia del transporte aéreo (vuelos de UNHAS/ECHO), que se ve limitado por el escaso espacio de carga, las restricciones de horarios y el riesgo de interrupciones.
• La falta de rutas de suministro alternativas fiables
• Opciones de contingencia limitadas si fallan las rutas principales (por ejemplo, el transporte aéreo).
• Necesidad de corredores logísticos sostenibles y predecibles para la carga humanitaria
• Retos de almacenamiento (Adén):

Capacidad de almacenamiento insuficiente en Adén, especialmente para artículos que requieren control de temperatura.

Sobrecarga cuando llegan simultáneamente múltiples envíos aéreos.

Sugerencia:

• Compartir almacenes entre socios
  • Actualización del ejercicio de mapeo de almacenes