Venezuela - Minutas de la Reunión, Respuesta al terremoto, Caracas, 13 agosto 2026

Contenido

1. ENCUESTA A LOS SOCIOS SOBRE OPERATIVIDAD

• Desde el GTL se realizó una breve encuesta in situ a los socios que participaron en la reunión para conocerel estado de las operaciones. Los  resultados indican que el principal reto logístico es la limitada disponibilidad de proveedores locales frente al aumento de la demanda. Además, se identificó una escasez de proveedores de transporte terrestre que cumplan con los estándares y requisitos de las organizaciones humanitarias. Adicionalmente, los socios reportaron mantener operaciones principalmente en Miranda, Distrito Capital y Carabobo. En cuanto a las necesidades prioritarias para el desarrollo de sus actividades, se resaltó la importancia de fortalecer la coordinación con autoridades locales para facilitar la implementación de las acciones de respuesta. 

2. SEGUIMIENTO A LOS PUNTOS DE ACCIÓN ACORDADOS

• El GTL se presentó un resumen de los principales compromisos y puntos de acción identificados en las primeras 10 reuniones de coordinación en el marco de la emergencia, con la finalidad de destacar los puntos pendientes y dar atención a las necesidades de los socios en materia de logística; destacando una lista de 11 compromisos tanto para el GTL como para sus socios, divididos de la siguiente manera:

3. SERVICIOS LOGÍSTICOS COMUNES SIN COSTO

• Se recordó a los socios la disponibilidad de servicios logísticos comunes sin costo para continuar la respuesta a la emergencia por el terremoto, destacando:

  - Almacenamiento temporal de carga humanitaria en La Guaira.

  - Almacenamiento con temperatura controlada.

  - Servicio de recolección desde aeropuerto cuando sea requerido.

  - Transporte terrestre de carga humanitaria hacia La Guaira, Distrito Capital, Miranda, Aragua y Carabobo.

• Se informó que todos estos servicios pueden adaptarse a las necesidades operacionales de los socios, quienes pueden enviar sus propuestas.
• Durante la reunión, algunos socios notificaron que están planificando próximas distribuciones, por lo que desde el GTL les estará contactando para ofrecer asesorías.

• Asimismo, se invitó a los socios a continuar verificando todos los detalles de estos servicios a través de la web:

  - Infografía con resumen de los servicios logísticos comunes sin costo

  - Procedimientos Operativos Standard (SOP)

  - Formulario de Solicitud de Servicio (SRF) e instrucciones para su llenado.

  - Las consultas relativas a estos servicios pueden ser recibidas a través del correo venezuela.clustercargo@wfp.org. 

• Por otra parte, se presentó el balance actualizado sobre los servicios logísticos comunes sin costo brindado a los socios para optimizar la respuesta a la emergencia, a saber:

  - Se recibieron 2,125 m3 de carga humanitaria en los almacenes del Grupo de Trabajo en La Guaira. 

  - Se despacharon 400.2 toneladas métricas a través de los servicios de transporte terrestre.

  - Un total de 15 ONGs y Agencias de Naciones Unidas accedieron a estos servicios. 

  Estas cifras demostraron un incremento en los servicios del 28%, 31% y 17% respectivamente, conforme al 24 de julio.

4. RESUMEN DE ENVÍOS AÉREOS

• Se presentó la consolidación de los vuelos con carga humanitaria mapeados a la fecha, donde se refleja que se han realizado al menos 59 vuelos que han movilizado 1,870 TM de carga humanitaria para 32 organizaciones. Estas actualizaciones son publicadas semanalmente en la web del GTL.

• Por otra parte, se reiteró a las organizaciones la importancia de continuar reportando su planificación de carga movilizada a través de vuelos, con el fin de mantener informadas a las autoridades pertinentes. Estos detalles se encuentran disponibles en la infografía disponible en la web.

   

5. ADUANAS E IMPORTACIONES

• Se compartieron las respuestas recibidas del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores y Comercio Exterior en relación con las consultas planteadas por los socios sobre los procesos de importación de carga humanitaria, entre los cuales se destacaron aspectos tales como: 

  - Importación de ayuda humanitaria:

• Se ratificó que los organismos diplomáticos continúan con el procedimiento de franquicia, tal como se mantenían previo a la emergencia por el terremoto.
• Se destacó que todas las organizaciones no gubernamentales nacionales e internacionales deben coordinar previamente con Cancillería para importación de ayuda humanitaria, equipos y dispositivos de telecomunicaciones y, bienes sujetos a regímenes especiales, bienes de socorro y admisión temporal, continuando las notificaciones a través de la plataforma Venezuela No Está Sola y el formulario del GTL aéreo y marítimo.
• Para equipos de telecomunicaciones y bienes de doble uso, tales como drones, radios y otros dispositivos especializados requieren autorizaciones previas emitidas por Cancillería y organismos sectoriales competentes (SENIAT, INAC y Sistema SIRPA).

- Importación de medicamentos:

• Las organizaciones sin acuerdos con el Ministerio del Poder Popular para Salud deben registrar los productos mediante el Instituto Nacional de Higiene Rafael Rangel, según se detalla en su instructivo.

• Medicamentos con régimen de venta libre pueden ingresar mediante procedimientos simplificados, siempre que se cumplan los requisitos documentales establecidos, incluyendo la declaración en Venezuela No Está Sola.

   

6. ACTUALIZACIONES DE TELECOMUNICACIONES

• Desde Telecomunicaciones notificaron que se mantiene la conectividad de emergencia y estaciones de carga en los campamentos de Caraballeda, César Nieves y Polideportivo José María Vargas, gracias al apoyo de CONATEL, G-Network y el Gobierno de Luxemburgo. Desde el inicio de las operaciones a la fecha, se han beneficiado de los servicios de conectividad más de 12,600 usuarios.
• Tras el cierre del campamento transitorio en Playa Grande el pasado 7 de agosto, se desmanteló la infraestructura de conectividad instalada en el referido lugar.

• El equipo de LTC, junto con PMA y OPS están realizando una evaluación a 10 Áreas de Salud Integral Comunitaria (ASIC) en La Guaira para identificar mejoras en almacenamiento, infraestructura, suministro eléctrico, conectividad y plataformas de datos, en apoyo al fortalecimiento de la red de servicios de salud.

   

7. HUELLA AMBIENTAL DE LAS OPERACIONES

• Se presentó al Asociado de Sostenibilidad Ambiental del PMA, Ernesto Castellanos, quien informó sobre las medidas utilizadas por la Agencia para reducir la huella ambiental en las operaciones de respuesta al terremoto, destacando la necesidad de minimizar los impactos negativos que puedan dejar las operaciones, principalmente en zonas donde los ecosistemas ya se encuentren afectados por desastres naturales.
• Entre las buenas prácticas, notificó el uso de energías renovables mediante la instalación de luminarias LED con paneles fotovoltaicos en los campamentos para personas afectadas en La Guaira, permitiendo disponer de energía continua. A través del punto focal del PMA para este tema, las organizaciones interesadas en implementar esta tecnología podrán solicitar la asesoría correspondiente.
• En materia de gestiónde residuos peligrosos, se informó sobre una alianza para el manejo adecuado de baterías utilizadas en los campamentos, para evitar queestos residuos sean desechados de forma inadecuada,mitigando riesgos de contaminación de suelos yfuentes de agua cercanas, incluyendo ríos y pozos quepodrían abastecer a las comunidadesafectadas.[AA1]  Para ello, se encuentran disponibles en los campamentos los recolectores de baterías, los cuales posteriormente el PMA se encargará de retirarlos. En los casos en que las organizaciones requieran asesoría para ejecutar estrategias de recolección de estos residuos, el punto focal del PMA puede brindarla. Asimismo, las organizaciones podrán coordinar con el PMA para evaluar estrategias de eliminación de dichos residuos.

• Para brindar asesoría técnica, compartir experiencias y promover estrategiasconjuntas que permitan fortalecer la sostenibilidad ambiental de las operaciones humanitarias durante la respuesta a la emergencia, las organizaciones que lo requieran pueden contactar al Asociado de Sostenibilidad Ambiental del PMA a través del correo ernesto.castellanos@wfp.org y/o al número telefónico +58 4126177566.[AA2] 

   

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