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A medida que la guerra continúa y se acerca el quinto año de la invasión a gran escala, 10,8 millones de personas en Ucrania siguen necesitando asistencia humanitaria, y quienes viven cerca de la línea del frente se enfrentan a los riesgos más graves y que ponen en peligro la vida, tal y como se describe en el Plan de Necesidades Humanitarias y Respuesta (HNRP) de 2026. Desde aquel día, el 24 de febrero de 2022, la población está sufriendo una escalada constante en la intensidad de los ataques, lo que provoca una destrucción y daños continuos en la infraestructura civil, interrumpiendo servicios esenciales y cadenas de suministro. Los recientes cambios en el frente han provocado nuevos desplazamientos y evacuaciones. Si bien el número de personas necesitadas se ha reducido en un 15 % en comparación con el año pasado, la disminución de la financiación y los recursos limitados están poniendo a prueba la capacidad de las organizaciones para responder a esta crisis humanitaria en constante evolución.

En este contexto, el Clúster de Logística desempeñó un papel fundamental al apoyar a los socios en la coordinación y la gestión de la información a nivel nacional, subnacional y local, lo que permitió la entrega ininterrumpida de ayuda humanitaria mediante el transporte, convoyes consolidados y soluciones de almacenamiento comunes, y fortaleció la capacidad del personal de las ONG nacionales mediante cursos de formación.

• El 3 de marzo de 2026 se cumplieron cuatro años desde la activación del Clúster De Logística en Ucrania. Con motivo de esta ocasión, se publicó en la página web de la operación el artículo de blog titulado «Cuatro años de coordinación de la logística humanitaria en Ucrania».

• Entre enero y marzo, el equipo del Clúster de Logística mantuvo una participación activa en las principales plataformas de coordinación de toda Ucrania. Esto incluyó contribuciones periódicas a foros dirigidos por la OCHA, como el Grupo de Trabajo sobre Acceso Humanitario (HAWG), la Coordinación Civil-Militar, el Grupo de Coordinación Interclúster (ICCG), el Grupo de Coordinación de Datos (DCG) y los Grupos de Coordinación Operativa Humanitaria (HOCG) subnacionales. El Clúster sigue siendo un miembro activo de los Equipos de Tareas de Respuesta en Primera Línea tanto en Dnipro como en Odesa, así como de las Reuniones de Coordinación General (GCM) con las autoridades locales. Además, el equipo mantuvo su colaboración con otros clústeres a nivel nacional y subnacional, como los de Alojamiento, WASH, Salud y Seguridad Alimentaria y Medios de Subsistencia (FSL), en las regiones prioritarias.

• Uno de los aspectos más destacados de este primer trimestre fue la participación del Clúster en la presentación del Plan Nacional de Respuesta Humanitaria (HNRP) 2026 en Kiev, organizada por OCHA en enero. El evento incluyó mesas redondas sobre las cuatro prioridades estratégicas, cada una de ellas con representantes de un organismo de las Naciones Unidas, una ONG internacional y una ONG nacional, seguidas de una mesa redonda en la que participaron representantes del Gobierno y donantes. El Clúster de Logística y Telecomunicaciones aparece en el capítulo 3.5 «Coordinación, servicios temáticos y de apoyo» https://humanitarianaction.info/plan/1515.

• Se celebraron siete reuniones de coordinación del Clúster de Logística en toda Ucrania, a las que asistieron 53 organizaciones humanitarias. Se celebraron tres reuniones en Kiev a nivel nacional, dos reuniones que abarcaron las labores de socorro en el este de Ucrania, en Dnipro y Járkov, y dos reuniones que abarcaron las regiones del sur, en Mykolaiv y Odesa. La celebración de reuniones presenciales en diversos lugares sigue siendo esencial para reforzar la coordinación sobre el terreno, ya que permite a los nuevos socios locales interactuar directamente con el Clúster, comprender mejor los servicios logísticos de apoyo disponibles y utilizarlos posteriormente cuando sea necesario. Estas reuniones también contribuyen a demostrar el apoyo visible de las estructuras de coordinación a los actores operativos sobre el terreno. Las presentaciones incluyen no solo las principales novedades del Clúster, sino también las de los ponentes invitados: la Unidad de Acceso de la OCHA, la Célula de Energía Humanitaria (UNICEF) y el Cluster Sectorial De Telecomunicaciones De Emergencia.

• Entre enero y marzo se publicaron 11 productos de gestión de la información en la página web dedicada a las operaciones, tales como minutas de la reunión, infografías y documentos clave actualizados. 

• La Cruz Roja Ucraniana y el Clúster de Logística, a través de su organismo coordinador, el PMA, formalizaron una cooperación mediante un nuevo acuerdo. La asociación propiciará una colaboración más estrecha en materia de transporte, almacenamiento, seguimiento de la carga y entregas coordinadas a zonas de difícil acceso y de primera línea, reforzando el apoyo logístico humanitario eficiente y seguro para la comunidad humanitaria en general, incluidas las organizaciones con capacidad logística limitada.

• Con el fin de mejorar aún más los conocimientos logísticos de los equipos de respuesta locales en Ucrania, se actualizó la Evaluación De La Capacidad Logística a nivel nacional del Clúster y se tradujo al ucraniano con el apoyo de la Escuela de Economía de Kiev. La evaluación actualizada se publicará en la página web dedicada a este tema y se compartirá con los socios a través de la lista de correo.