Palestina - Minutas De La Reunión, Jerusalén, 21 de mayo de 2026

Contenido

1. Actualizaciones generales

• Esta semana, el Clúster de Logística ha finalizado la revisión de la lista de contactos y ha establecido una nueva lista de contactos y nuevos medios de comunicación. Esto ha incluido una actualización de los puntos de contacto de los socios y la limitación de la participación a los socios operativos que participan activamente en la respuesta humanitaria en Palestina. Esta iniciativa propiciará debates más centrados y orientados a las soluciones sobre cuestiones operativas clave (por ejemplo, los trámites aduaneros, el corredor de Jordania y los retos). Se distribuirá una encuesta entre los socios para priorizar los temas de la próxima semana.
• Durante los próximos días festivos en toda la región la semana que viene, los pasos fronterizos de Gaza funcionarán con normalidad. Los pasos fronterizos de Jordania (Puente Rey Hussein (KHB) – Puente Allenby Sheikh Hussein (SHB) – Río Jordán) permanecerán cerrados el miércoles y el jueves (27 y 28 de mayo). 

• El Clúster de Logística ha compartido con las autoridades israelíes el plan semanal de carga recopilado para todas las rutas, con el fin de facilitar la planificación y las autorizaciones necesarias. Por lo tanto, se solicita a los socios que sigan el plan acordado y eviten cualquier desviación, ya que esto podría afectar a la coordinación con las autoridades.

   

• Actualizaciones sobre Gaza
• El acceso a la plataforma de Kerem Shalom/Karem Abu Salem (KS/KAS) sigue siendo complicado, debido a los requisitos cambiantes de las autoridades israelíes. El acceso a la plataforma solo está permitido al personal internacional y, hasta hace poco, se concedió a un total de cinco personas, incluidos los supervisores. El seguimiento continuo de la situación durante las próximas semanas permitirá evaluar la sostenibilidad del sistema actual.
• En la plataforma de KAS, un inventario físico realizado el 19 de mayo registró 1.574 palés de ayuda humanitaria. El próximo inventario está previsto para el 24 de mayo.
• Entre el 1 y el 19 de mayo, el Clúster recogió 6.581 palés de KS/KAS y Zikim en nombre de 18 socios.

• Actualizaciones sobre Jordania
• Los convoyes a través del puente Sheikh Hussein – río Jordán continúan cinco días a la semana, con 15 camiones al día, incluyendo artículos de «doble uso» en los días autorizados; mientras que el puente Rey Hussein (KHB) – Allenby opera dos días a la semana, con aproximadamente 50 camiones por cruce, sujeto a la disponibilidad de franjas horarias. 
• Entre el 1 y el 19 de mayo, el Clúster facilitó 14 convoyes Back-to-Back (B2B), con un total de 238 camiones. Para la próxima semana, están previstos tres convoyes B2B, con 68 camiones a través del KHB para dos socios.
• Se recuerda a los socios que la altura de los palés no debe superar los 160 centímetros, tras un reciente rechazo por parte de las autoridades competentes debido al incumplimiento de esta norma. 
• Se ruega a los socios que organicen su propio transporte y soliciten reservas de franjas horarias que se coordinen con el equipo del Clúster De Logística en Jordania lo antes posible, ya que la planificación semanal suele cerrarse el jueves.

• Actualizaciones sobre Egipto
• Entre el 1 y el 19 de mayo, se registraron 645 camiones para KS/KAS, de los cuales solo se descargaron 312 (el 48 %).
• Las elevadas tasas de rechazo y devolución siguen afectando a las operaciones, superando el 50 % en las últimas semanas. Se mantiene el diálogo con los socios y las partes interesadas pertinentes para identificar las causas, aunque se prevé que el corredor siga estando muy restringido durante las próximas semanas.
• Además del requisito de autorización previa a través del Mecanismo UN2720 y del despacho de aduanas israelí para la ayuda que entra en Gaza desde Egipto, los socios siguen estando obligados a seguir los procedimientos operativos estándar de la Media Luna Roja Egipcia (ERC) y a notificar a la ERC el movimiento de la carga mediante los formularios de 15 días o 48 horas.

• Resumen de camiones de la ONU/ONG internacionales en la fase previa
• Entre el 1 y el 19 de mayo, se registraron alrededor de 2 000 camiones, de los cuales se descargaron unos 1 600.
• La mayoría de los rechazos y devoluciones se produjeron en Egipto, aunque también se registraron algunos a través de las otras rutas. 
• La mayoría de los camiones llegaron a través de Ashdod y Jordania, transportando principalmente productos de seguridad alimentaria, refugio y agua, saneamiento e higiene (WASH).
• Ante el parón por el Eid de la próxima semana, que incluirá algunos días no operativos, se anima a los socios a compartir sus planes provisionales para la semana siguiente, con el fin de agilizar la planificación operativa.
• Se recuerda a los socios que deben presentar su plan semanal provisional antes del miércoles y, posteriormente, el plan diario provisional antes de las 10:00, con el manifiesto definitivo antes de las 15:00. Esto facilitará la coordinación y las gestiones necesarias ante las autoridades pertinentes para aumentar las franjas horarias y la disponibilidad de dichas autoridades, específicamente para la inspección de artículos de doble uso

2. Flujo interinstitucional                    

• A fecha de 11 de mayo y según datos de 26 organizaciones humanitarias, el volumen total previsto para los próximos tres meses es de 365 250 metros cúbicos (equivalentes a 202 917 palés), de los cuales el 49 % se canalizará a través de Ashdod, el 26 % a través de Jordania, el 18 % a través de Egipto, el 5 % a través de Israel y Cisjordania en conjunto, y el 2 % restante aún sin asignar a una ruta. El flujo está compuesto principalmente por productos alimenticios, seguidos de artículos de refugio, agua, saneamiento e higiene (WASH) y de salud.
• El Clúster de Logística seguirá facilitando la recopilación de datos sobre el flujo de suministros cada dos semanas, y la próxima fecha límite para que los socios aporten sus datos es el 25 de mayo. Los socios pueden ponerse en contacto con el equipo del Clúster de Logística para cualquier consulta en Palestine.logcluster@wfp.org.

3. Seguimiento del rendimiento de la coordinación de los clústeres (CCPM) de 2025        

• Se presentaron brevemente y se debatieron con los socios los resultados del ejercicio de Seguimiento del Rendimiento de la Coordinación de Clústeres (CCPM), difundidos a finales de 2025. 
• El CCPM se lleva a cabo a nivel mundial de acuerdo con las directrices del IASC, centrándose en cada país para evaluar el rendimiento general en las seis funciones básicas del Clúster e identificar áreas de mejora.
• El CCPM del Clúster de Logística de Palestina de 2025 recibió 37 respuestas, la mayoría de ONG internacionales, seguidas de organismos de las Naciones Unidas y otros actores. Los encuestados desempeñaban principalmente funciones como la gestión de operaciones y la coordinación logística.
• La mayoría de los encuestados asistía regularmente a las reuniones del Clúster De Logística, y el 89 % se mostró satisfecho con los esfuerzos de coordinación, incluyendo los temas, los debates, el lenguaje y la frecuencia. Algunas respuestas señalaron los debates estratégicos y la participación limitada de los actores locales como áreas de mejora 
• El intercambio de información obtuvo una puntuación de satisfacción de alrededor del 80 %, lo que indica la necesidad de un intercambio más impulsado por los socios, junto con las actualizaciones periódicas del Clúster. Los canales preferidos incluyen las aplicaciones de mensajería y el correo electrónico, lo que respalda el cambio hacia una comunidad de aplicaciones de mensajería más centrada y operativa. Se anima a los socios a compartir sus comentarios sobre los formatos y el contenido. Ampliar la participación de los socios operativos y locales, incluidas las organizaciones nacionales, sigue siendo una prioridad, junto con la reflexión continua sobre estos resultados.
• Aproximadamente la mitad de los encuestados indicaron haber utilizado los servicios del Clúster De Logística, registrando un alto porcentaje de satisfacción con los servicios prestados (91 %).
• También se observó un conocimiento limitado del enfoque del Clúster. El Clúster organizará sesiones de formación para los socios con el fin de reforzar la comprensión. Las evaluaciones logísticas y el intercambio de los resultados con el grupo en general también se identificaron como áreas de mejora. El Clúster tiene previsto llevar a cabo un análisis de las carencias y necesidades logísticas en los próximos meses, lo que requerirá una fuerte participación de los socios para definir las futuras prioridades operativas.
• Por último, aunque se reconoce ampliamente la función de promoción del Clúster, los socios expresaron su interés en participar más activamente en las iniciativas de promoción ante las autoridades.

4. Varios

• En función de las condiciones de acceso y seguridad sobre el terreno, el Clúster De Logística sigue facilitando tanto los servicios de transporte como los de almacenamiento. Se solicita a las organizaciones que presenten un formulario de solicitud de servicio (SRF) con un mínimo de 72 horas de antelación para acceder a los servicios logísticos comunes. Una vez aceptada la solicitud, el código QR del SRF facilitado debe imprimirse y colocarse en los cuatro lados de los palés.
• Se anima a los socios a contribuir a la lista consolidada de proveedores, elaborada por el equipo del Clúster de Logística. La lista puede solicitarse escribiendo a Palestine.logcluster@wfp.org. La fuente de la información permanecerá confidencial, ya que los nombres de las organizaciones se eliminan del archivo compartido. 
• Puede encontrar más información sobre los servicios del Clúster de Logística, actualizaciones, directrices y enlaces relacionados en la página web de la operación en Palestina.

La próxima reunión de coordinación del Clúster de Logística de Palestina está prevista para el jueves 4 de junio de 2026.

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