Líbano - Minutas de la reunión de coordinación, 12 de agosto de 2026

Contenido

1. Actualización sobre las restricciones de acceso

• El Clúster de Logística y Telecomunicaciones (LTC) ha facilitado información actualizada sobre la situación actual en materia de logística y acceso, señalando que el contexto operativo general se mantiene prácticamente sin cambios. Si bien se han observado algunas mejoras en el acceso físico, los agentes humanitarios siguen dependiendo de las mismas rutas principales debido a las consideraciones de seguridad vigentes y a las restricciones de acceso en algunas zonas del sur del Líbano.

• Los puntos de entrada al Líbano se mantienen, en general, estables. El Aeropuerto Internacional de Beirut sigue funcionando con normalidad, con varias compañías aéreas que prestan servicios regulares de pasajeros y carga, mientras que los puertos de Beirut y Trípoli siguen plenamente operativos. En cuanto a las rutas terrestres, Al-Masnaa sigue siendo el principal paso fronterizo operativo para el transporte de mercancías. El Clúster también informó a sus socios de que el paso fronterizo de Arida ha permanecido totalmente cerrado al tráfico de pasajeros durante un período de 15 días a partir del 6 de agosto. Otros pasos fronterizos siguen restringidos o son inaccesibles para el transporte oficial de mercancías.

  2. Servicios y actividades logísticas: servicios de almacenamiento y transporte

• El Clúster de Logística ha facilitado información actualizada sobre sus actividades y servicios en el Líbano, señalando que, desde su puesta en marcha, ha prestado apoyo a 58 organizaciones mediante actividades de coordinación, gestión de la información, servicios comunes y fortalecimiento de capacidades.
• Los servicios logísticos comunes siguen prestando apoyo a las operaciones humanitarias en todo el Líbano, incluso a través del corredor Jordania-Líbano. El Clúster cuenta actualmente con una capacidad de almacenamiento de aproximadamente 1.000 palés en Beirut y de unos 3.600 m³ en Amán, lo que permite facilitar los movimientos regionales de carga humanitaria hacia el Líbano.
• Desde la puesta en marcha de los servicios de transporte, el Clúster ha facilitado 39 convoyes dentro del Líbano y 6 convoyes regionales a través del corredor Jordania-Líbano, transportando un total de aproximadamente 5 700 m³ de carga humanitaria.
• De cara al futuro, está previsto un convoy con destino a Tiro para el 13 de agosto, mientras que el próximo convoy Jordania-Líbano está programado para el 19 de agosto. Se animó a los socios a que comunicaran sus solicitudes y planes lo antes posible para facilitar la planificación y la consolidación de la carga. El calendario de los próximos convoyes está disponible en línea y se comparte con los socios tan pronto como se confirman las nuevas ubicaciones y fechas.
• El Clúster reiteró el proceso para acceder a los servicios, recordando a los socios que todas las solicitudes deben presentarse a través de un formulario de solicitud de servicio (SRF) y coordinarse directamente con los puntos de contacto del Clúster LT, de conformidad con los procedimientos operativos estándar (SOP) aplicables. El acceso a los servicios sigue estando disponible para las organizaciones humanitarias que operan en el marco del Plan de Respuesta del Líbano (LRP).

• Asimismo, se recordó a los socios que la mercancía destinada al almacenamiento o al transporte debe estar debidamente paletizada, si bien determinados productos pueden estar sujetos a restricciones operativas, de seguridad o normativas. Las últimas directrices, los procedimientos operativos estándar (SOP), los horarios de los convoyes y las actualizaciones operativas siguen estando disponibles a través de la página web del Clúster de Logística, la lista de correo y el archivo con el horario de los convoyes en tiempo real.

  Taller sobre perspectivas logísticas

• El Clúster de Logística y Telecomunicaciones (LTC) presentó los resultados del reciente taller para socios, que reunió a representantes de aproximadamente 23 organizaciones humanitarias. El taller se organizó con el fin de identificar las deficiencias y los cuellos de botella logísticos actuales que afectan a las operaciones humanitarias, comprender mejor las necesidades de los socios dentro del ámbito del mandato del LTC y recabar recomendaciones sobre futuras actividades y servicios que pudieran respaldar la respuesta.
• Los participantes en el taller destacaron una serie de temas relacionados con la coordinación, la gestión de la información, los servicios logísticos, el fortalecimiento de capacidades y la planificación de la preparación. Los socios compartieron una amplia gama de sugerencias y propusieron medidas destinadas a reforzar el apoyo logístico y mejorar la eficiencia operativa. Estas recomendaciones se han recopilado en un informe del taller, que se ha distribuido a los participantes para su revisión y comentarios a través de la lista de correo.
•  A partir de las conclusiones, el LTC elaborará ahora un plan de trabajo detallado en el que se describirán las actividades prioritarias y su propuesta de ejecución. El Clúster también tiene previsto elaborar un informe de promoción de alto nivel que resuma las principales conclusiones del taller y los retos operativos para su debate con los máximos responsables humanitarios. Paralelamente, el LTC y sus socios ya han puesto en marcha varias medidas inmediatas, entre las que se incluyen debates de seguimiento sobre los procedimientos de despacho de aduanas y actualizaciones de los canales de comunicación y coordinación. 

• Durante el debate, un socio expresó su preocupación por la falta de listas de beneficiarios tras las distribuciones realizadas en el sur del Líbano, señalando que esto podría afectar a la planificación futura y a los requisitos de información a los donantes. El LTC tomó nota de esta preocupación y señaló que la cuestión se plantearía a través de los mecanismos de coordinación pertinentes para su posterior debate. Otro socio propuso establecer una plataforma de coordinación específica para las organizaciones que trabajan con suministros médicos y medicamentos, con el fin de facilitar el intercambio de información sobre los procesos de importación, almacenamiento y distribución. El LTC acogió con agrado la sugerencia y señaló que estudiaría posibles medidas de seguimiento con los actores pertinentes del sector sanitario.

  3. Actualizaciones del Grupo de Trabajo sobre Acceso

• El Grupo de Trabajo sobre Acceso (AWG) presentó una actualización sobre las tendencias en materia de acceso humanitario y el Sistema de Notificación Humanitaria (HNS).
• Si bien continúan los movimientos humanitarios en todo el sur del Líbano, persisten las restricciones de acceso en determinados lugares debido a la evolución de la situación de seguridad, las restricciones de movimiento y los requisitos operativos. El Grupo de Trabajo sobre Acceso sigue supervisando las tendencias y colaborando con los socios para facilitar el acceso humanitario.
• Se presentó una visión general de las estadísticas recientes del HNS y de las tendencias en materia de acceso, en la que se destacó el uso continuado del mecanismo de notificación para facilitar los movimientos humanitarios hacia zonas de difícil acceso. Se señaló que las condiciones de acceso siguen siendo dinámicas y requieren una coordinación y un intercambio de información continuos entre los agentes humanitarios.
• El AWG presentó asimismo el ámbito de aplicación actualizado del HNS y la definición actual de zonas de difícil acceso, que reflejan los cambios en el contexto operativo y el entorno de acceso desde el alto el fuego de junio.
• Además, se presentaron los Principios Operativos Conjuntos (JOP) recientemente aprobados, que proporcionan un marco común para las operaciones humanitarias en el Líbano. Los JOP tienen por objeto respaldar una acción humanitaria basada en principios y promover un enfoque coordinado en materia de acceso, colaboración con las partes interesadas pertinentes y toma de decisiones operativas.

• En caso de que los socios tengan alguna pregunta o necesiten información adicional, pueden ponerse en contacto con Joelle Harfouche, copresidenta del Grupo de Trabajo sobre Acceso, en la dirección joelle.harfouche@un.org. 

  4. Actualizaciones sobre telecomunicaciones del LTC

• El equipo de telecomunicaciones de LTC informó a los socios sobre una próxima misión de evaluación de las telecomunicaciones prevista para mediados de agosto. Se invitó a los socios a compartir con Dana Safa, responsable de operaciones de TI (dana.safa@wfp.org), cualquier dificultad relacionada con las telecomunicaciones, requisitos de conectividad o inquietudes operacionales, para que puedan tenerse en cuenta durante la evaluación y reflejarse en futuras actividades de apoyo. 

• Durante el debate, un socio preguntó cómo los puntos de contacto de TIC dentro de las organizaciones podían participar en la línea de trabajo sobre telecomunicaciones y recibir información actualizada. El LTC se pondrá en contacto con los socios para recabar los datos de contacto de sus respectivos puntos de contacto de TIC y reforzar la coordinación y el intercambio de información sobre las actividades relacionadas con las telecomunicaciones.

  La fecha de la próxima reunión de coordinación se comunicará a través de la lista de correo y del grupo específico de WhatsApp.

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