Resumen
El análisis de la cadena de valor de los residuos en Barbados se llevó a cabo con el fin de estudiar cómo se pueden gestionar de forma más sostenible los residuos humanitarios en el contexto insular, cartografiando los sistemas de reciclaje existentes, identificando las deficiencias en materia de capacidad y preparación, y poniendo de relieve oportunidades prácticas para reducir la dependencia de los vertederos, al tiempo que se refuerzan las soluciones de reciclaje vinculadas al Centro Logístico Regional, a las operaciones de emergencia y a futuras actividades de preposicionamiento. La implementación de un mapeo de la cadena de valor de los residuos humanitarios en cualquier contexto de emergencia, ya sea antes o durante la misma, puede ayudar a las organizaciones humanitarias a armonizar sus estrategias para gestionar los residuos humanitarios y reducir los impactos ambientales negativos y el perjuicio al sector del reciclaje. Para obtener más orientación, consulte la guía y las herramientas de análisis de la cadena de valor de los residuos de WREC: https://logcluster.org/en/documents/waste-value-chain-analysis-guidance-tools-wrec
Contenido
Resumen ejecutivo:
OBJETIVO: El presente Análisis de la Cadena de Valor de los Residuos (WVCA) evalúa la capacidad de Barbados para gestionar y recuperar los residuos humanitarios, centrándose en reducir la dependencia del vertido en vertederos. Proporciona una base para sistemas de gestión sostenible de residuos destinados a operaciones humanitarias, incluidos el Centro Logístico Regional y el Centro de Excelencia.
METODOLOGÍA: El WVCA combina un estudio documental con visitas sobre el terreno a instalaciones clave —como el Centro de Reciclaje Sostenible de Barbados (SBRC), empresas privadas de reciclaje y el Centro Logístico Regional del PMA— para cartografiar los flujos de residuos, las funciones de las partes interesadas y las deficiencias en la cadena de valor de los residuos de la isla.
CONTEXTO: Como pequeño Estado insular en desarrollo (SIDS) del Caribe, Barbados se enfrenta a una elevada exposición a los riesgos naturales, a una disponibilidad limitada de suelo y a una creciente presión generada por los residuos. Las iniciativas regionales del Grupo de Trabajo Temático sobre Logística Regional (RLTWG), el PMA y la Agencia Caribeña de Gestión de Emergencias en caso de Desastres (CDEMA) promueven la integración de la sostenibilidad medioambiental en las operaciones de la cadena de suministro, incluida la gestión de residuos humanitarios.
PERFIL NACIONAL DE GESTIÓN DE RESIDUOS Y RECICLAJE: Barbados es uno de los países más densamente poblados del Caribe, con 657 habitantes/km² (FAO, 2023). Produce entre 900 y 1200 toneladas de residuos al día (SBRC, 2015). La Autoridad de Servicios de Saneamiento (SSA) recoge y transfiere los residuos a la empresa pública SBRC para su clasificación, compostaje, embalaje y exportación. Solo se reciclan los residuos separados en origen; el resto se destina al vertedero de propiedad estatal. La tasa de recuperación nacional ronda el 4,28 % (WEF, 2025). Las empresas de reciclaje privadas gestionan el cartón, los plásticos, los metales, el vidrio, los residuos electrónicos, los aceites y los residuos orgánicos, y los recicladores informales también contribuyen a la recuperación de residuos.
CONCLUSIONES: Puntos fuertes: Existe un sistema funcional de recogida y eliminación; con reciclaje local de residuos orgánicos, de construcción, algunos plásticos y vidrio (reutilización). Se han establecido rutas para exportar todos los demás materiales reciclables que no pueden procesarse localmente. Deficiencias: No existe un plan de contingencia para la gestión de los residuos humanitarios; la limitada capacidad de reciclaje local genera dependencia de la exportación de la mayoría de los materiales reciclables; la escasa separación en origen da lugar a un elevado volumen de residuos depositados en vertederos; el sector informal no está regulado.
CENTRO LOGÍSTICO REGIONAL Y CENTRO DE EXCELENCIA: La mayor parte de los residuos generados son envases (cartón y plástico), aproximadamente un contenedor de escombros por semana durante el reposicionamiento. Actualmente se eliminan mediante la recogida de contenedores de escombros y su envío al SBRC. Con el creciente preposicionamiento por parte de los socios, los volúmenes de residuos aumentarán, lo que subraya la necesidad de un acuerdo de reciclaje estructurado.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: Barbados cuenta con un sistema de recuperación funcional, pero dependiente de la exportación, con un procesamiento local limitado. La principal limitación es la escasa separación en origen, lo que da lugar a un elevado desvío hacia los vertederos. En el caso de las operaciones humanitarias, la ausencia de un plan de contingencia para residuos no peligrosos con directrices claras plantea riesgos. Las medidas recomendadas para la participación del sector humanitario incluyen:
- Mejorar la sensibilización sobre la separación en origen en los centros regionales y en las instalaciones y operaciones humanitarias.
- Mejorar la consolidación de datos sobre la capacidad de las empresas de reciclaje locales y la generación estimada de residuos humanitarios.
- Tecnologías de reciclaje a pequeña escala que generen valor local y limiten la dependencia de los mercados de exportación.
- Un plan de contingencia específico para los residuos humanitarios con el fin de limitar los impactos ambientales durante las emergencias.
- La contratación pública ecológica en el Centro Logístico Regional puede reducir significativamente los residuos de envases.
