Afganistán - Minutas de la reunión de coordinación, Kabul, 13 de mayo de 2026

Contenido

1. Presentación de la nueva Guía de operaciones sobre el terreno para los clústeres de logística

   Concepto de clúster de logística: Durante la reunión se debatió el concepto de clúster de logística, centrándose en:

• Qué es: un sistema para que la respuesta humanitaria sea más predecible y esté mejor coordinada por sectores.
• Por qué existe: Para garantizar un liderazgo claro, alianzas más sólidas, una mejor planificación y priorización, y una mayor rendición de cuentas.
• Grupos de trabajo de logística en Afganistán: Actualmente operamos como un grupo de trabajo, no como un clúster. Sin embargo, durante las emergencias, actuamos como un clúster durante un período específico y para servicios concretos. Les mantendremos informados cada vez que se activen estos servicios.

Grupos de trabajo en Afganistán: En la actualidad, hay tres grupos de trabajo en Afganistán: Central, Norte y Oeste. El Grupo de Trabajo Central celebra reuniones de coordinación mensualmente, mientras que los Grupos de Trabajo del Norte y del Oeste se reúnen trimestralmente. Durante situaciones de emergencia, las reuniones se celebran según sea necesario. El objetivo de estos grupos de trabajo es mantener informadas a todas las partes interesadas, mejorar la coordinación y reducir las lagunas y la duplicación en las actividades logísticas.

2. Actualización sobre la iniciativa UN80 

   Durante la reunión, se presentó a los socios una actualización sobre la iniciativa UN80 para mantenerlos informados de los avances.

    

   El equipo del Proyecto de Cadena de Suministro Integrada Global visitó Kabul para involucrar al Equipo de las Naciones Unidas en el País (UNCT) y al Equipo de Gestión Operativa (OMT), así como a los responsables de la cadena de suministro, en el enfoque de «Cadenas de Suministro Integradas de las Naciones Unidas» en entornos complejos. Se celebraron reuniones bilaterales con los organismos para conocer las realidades, las deficiencias y las oportunidades específicas de cada uno de ellos.

• Objetivo principal de la misión: armonizar las prioridades impulsadas por los países, aclarar la gobernanza y las formas de trabajo, e identificar qué facilitadores globales pueden apoyar a Afganistán.
• Catálogo de servicios en desarrollo: convertir el conjunto de datos en un inventario de quién puede ofrecer qué y dónde (almacenamiento, transporte, cadena de frío, apoyo en materia aduanera, ETC).

3. Actualización operativa sobre fronteras y corredores 

   Durante la reunión, el coordinador del PMA para las operaciones fronterizas compartió una actualización sobre la situación de las fronteras y los últimos avances en la plataforma Log.IE.

    

• Spin Boldak: Situación tranquila y estable, aunque el paso fronterizo permanece cerrado al tráfico regular, estando abierto únicamente para la repatriación de refugiados afganos indocumentados. 
• Torkham: El paso fronterizo lleva cerrado desde octubre de 2025 para el comercio y el tránsito peatonal, y está parcialmente abierto solo para la salida de afganos indocumentados.
• Corredor occidental: La situación permanece sin cambios y, dada la suspensión de las operaciones en el puerto de Jebel Ali (Dubái), este corredor no es actualmente operativo para el transporte de carga humanitaria.
• Ruta alternativa del norte: El PMA ha logrado utilizar este corredor para un envío, que abarca múltiples fronteras, incluyendo los Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudí, Siria, Jordania, Turquía, Georgia, Azerbaiyán y Turkmenistán, hasta la frontera de Torghundi. Este movimiento ha implicado una amplia coordinación transfronteriza y múltiples puntos de manipulación a lo largo de la ruta. El tiempo de tránsito estimado es de unos 40 días. 
• Ruta alternativa: Se utilizó un corredor alternativo, el Corredor Lapislázuli. El PMA ha recibido con éxito un envío procedente de Turquía con un tiempo de tránsito de 20 días. Además, el PMA tiene un envío de prueba procedente de Turquía a través de Irán por ferrocarril hasta la frontera de Rahzanak. El envío sigue en tránsito. El tiempo de tránsito estimado es de 20 a 25 días.
  • Para obtener información actualizada diariamente, visite la página web de Iran LOG.IE aquí.

LOG.IE (Novedades: función de verificación) 

Se ha introducido una nueva función para confirmar que los mapas reflejan la información más actualizada. La función de verificación se ha rediseñado dentro de la tabla de datos, añadiéndose un nuevo botón «Haga clic para verificar».

4. INTERRUPCIONES EN EL CORREDOR DE LA CADENA DE SUMINISTRO

   La cadena de suministro humanitario de Afganistán se enfrenta a una presión sin precedentes debido al prolongado cierre de la frontera entre Afganistán y Pakistán y, desde finales de febrero, al conflicto regional en Asia Occidental. La mayoría de los suministros se encuentran bloqueados en Karachi, aunque algunos artículos también están bloqueados en Lahore, Peshawar, Quetta y Torkham.

   Encontrará más detalles en las diapositivas de la presentación y en la grabación de la reunión.

    

Para obtener más información sobre los retos de los planes de continuidad de las operaciones (BCP), los recursos en línea, los servicios humanitarios y las novedades sobre aviación, haga clic aquí.

5. Asuntos varios

• Aviso de UNHAS sobre las vacaciones del Eid-ul-Adha: El Eid-ul-Adha se celebrará oficialmente el miércoles 27 de mayo y el jueves 28 de mayo de 2026. No habrá vuelos nacionales ni internacionales de UNHAS durante esos días. La Oficina de Reservas de UNHAS, incluidos el correo electrónico y el sistema de reservas en línea, también permanecerá cerrada durante este periodo de dos días. Para evacuaciones médicas de emergencia o incidentes de seguridad. Para asuntos urgentes relacionados con los vuelos, póngase en contacto con el teléfono móvil de emergencia en el +93706004286 (24 horas al día, 7 días a la semana).

• Cualquier socio que desee solicitar un tiempo específico para presentar sus retos logísticos concretos en la próxima reunión de coordinación del LWG puede ponerse en contacto con el equipo del LWG. Contáctenos a través de los datos que figuran a continuación. Le mantendremos informado sobre la fecha y la hora de la próxima reunión de coordinación del LWG.

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