¿Qué es la GNA?
El Análisis de carencias y necesidades (GNA) es la herramienta estándar del Clúster de Logística para evaluar y comprender las carencias y necesidades logísticas humanitarias en una operación sobre el terreno. El GNA permite examinar y analizar la situación logística en el país, la capacidad logística de los socios para ejecutar sus programas, cuáles serían las carencias, en su caso, y qué tipo de apoyo sería necesario en ese caso.
¿Cuándo se lleva a cabo la GNA?
La GNA se lleva a cabo:
- Antes de la activación del Clúster De Logística en el país;
- Cada año, mientras el Clúster esté activo;
- En caso de que se produzca un cambio importante en el contexto o en la respuesta del país, que requiera un cambio de estrategia y la redacción de un nuevo Concepto de Operaciones (ConOps) del Clúster De Logística.
Lo ideal es que el GNA se complete antes incluso de que se active el Clúster, pero, en la práctica, las operaciones del Clúster pueden iniciarse en respuesta a emergencias imprevistas de aparición repentina, que no permiten llevar a cabo el ejercicio. En esta situación, el análisis debe realizarse lo antes posible para orientar las actividades del Clúster.
Objetivos y metodología
Para llevar a cabo el análisis es necesario que un equipo del Clúster de Logística (con sede en el país y/o en la sede central) dirija el ejercicio, realice un análisis en profundidad de los retos y las capacidades de los socios y elabore el informe, que servirá de base para la futura estrategia, el concepto de operaciones (ConOps) y los servicios. También requiere la participación y la colaboración de los socios para poder obtener una visión lo más completa posible de la situación.
Una GNA consta de tres componentes:
- Una serie de preguntas de entrevista estándar para los socios clave, en las que se les pregunta sobre los planes de operaciones futuros y se les solicita información detallada sobre las estrategias logísticas, los retos y las carencias a las que se enfrentan;
- Un estudio de la capacidad de los proveedores de servicios disponibles en la actualidad, ya sean comerciales o sin ánimo de lucro.
- Una revisión de evaluaciones previas existentes del PMA u otras agencias y/o donantes.
En algunos contextos o situaciones en los que no sea posible llevar a cabo la GNA, el equipo del Clúster de Logística puede utilizar otros métodos para recopilar información, elaborar un análisis de la situación e identificar las necesidades de los socios, entre los que se incluyen:
- Consultas a los socios
- Encuestas formales a los socios
- Evaluaciones rápidas de infraestructuras
- Evaluaciones de mercado
Descargar información sobre GNA
Los informes GNA finalizados se publican en las páginas correspondientes a cada país o pueden solicitarse poniéndose en contacto con: